不是啊，大少年同学
看我的标题“不需要每个小区都有单独的物业公司”，并不是没有物业公司
按水电气一样作为基础民生事项来管理，就是得有一个跟水电气一样的基础民生物业公司，但不是每个小区单独有，而是跟水电气一样是个大的基础民生公司，分部可以挂在社区下面，负责整个社区里的小区，也可以全市统一一个，像水电气公司一样
这样，就把物业服务这一块纳入基础民生事项来管理了，跟水电气价格和服务同步：1）必须不能大幅涨价；2）必须更贴近民众真实收入。如果人民在物业服务上跟水电气一样基本不用太操心，效果就完全达到了，不像房价和有的楼盘的物业费完全商业化，严重偏离居民真实收入水平，郭嘉把水电气价格和服务控制得很好
另外，我提的A类B类可选，有选择有对比，比只有一个选择更完善、更合理
【 在 BIG3 (归来仍是少年) 的大作中提到: 】
: 你把这事情看的很简单，举例都是简单情况。目前是业主对物业的功能认识不清晰造成的矛盾比较多。
:
: 你比如说，家里房子漏了，你找谁吧。怎么修？修到什么程度？
: 再比如，楼上下邻居有矛盾，现在大部分都找物业，如果没物业，你直接桥邻居门？解决邻里矛盾，这个标准怎么定？
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