现行的业委会制度和流程及物业管理办法，有三个主要问题：

1. 成立业委会难，门槛高
2. 成立后，对业委会缺乏有效监管办法，有的业委会逐渐沦为少数业委把持的小圈子
3. 小区居民为物业管理等事宜耗费巨大精力，物业服务内容都是简单工作：安保、卫生、绿化、电梯等各种设施设备的维修维护保养，等等，这些本质上毫无难度的工作，不该占用和耗费居民的大量心力

基于上述情况，现提出一个不需要业委会、也不需要每个小区都有单独的物业管理公司的方案，广泛讨论和提出见解 …

1. 把物业服务纳入基础民生事项来管理，跟水、电、气、电视费等等一样由郭嘉定一个最基础的价格，像水电气一样提供标准化基础服务，物业服务内容比较简单，易于标准化
2. 楼盘开卖时，每一个楼盘必须确定物业管理类型：A类，不商业化，由郭嘉像水电气一样做为基础民生项目来管理，参照水电气这样的基础价格体系，定出最基础的物业服务内容和价格，包含小区安全、卫生、电梯等各类维护维修保养等等必要项目；B类，完全商业化物业管理，跟现在一样，开发商自行确定前期物业公司和价格
3. 居民自行选择购买A类楼盘或B类的楼盘，你相信完全商业化的物业管理你就买B类楼；你相信国家按水电气一样做为基础民生来管理的物业服务，你就买A类楼
4. A类楼，你每月水电气物业费一把交清，啥也不用再管；B类，按现行制度和流程自行成立业委会自行去跟物业公司解决问题

总之一句话：
国家把物业服务也像水、电、气服务一样全部标准化，纳入基础民生事项来管理，提供标准化基础民生服务

这样做，复杂度大幅下降、满意度大幅提升，居民对物业服务也会像水电气一样基本不用过分操心，而现在这样的业委会制度和现行的物业管理方式，居民糟心操心的事无穷无尽 … 社区对这一块的管理也有困难…

以上可能还不完善，只是初步想法，经历过业委会全流程的人们多多讨论、多多贡献建议

  
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你设计的方案挺好。但有一个问题需要解决，就是先有物业如何往你这个方案过度，毕竟目前物业公司涉及不少人就业。
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以前没物业费，然后出现了物业费。

你分两类，最终B出管理费，A有管理+物业两费。
只要有收费空间，就立刻有人冒出来填补。没有空间也要千方百计制造出“空间”之名，然后指着那名义说：“看那，那有空间，没人管不行啊。”于是有人占据了那空间名义收费。
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凡是让郭嘉来管的都是一地鸡毛
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那只是原因之一，被你当成了原因的全部。
Z没有不允许，只是拖着不办理。除了你说的原因，还有很多因素，比如。现在很多问题都说物业公司承担解决的，如果换成业委会，他们解决不了，就要找居委会，居委会才不想找麻烦。——如果你是居委会人员，你会支持成立业委会吗？

【 在 laonader 的大作中提到: 】
: 为何业委会难以组织，因为没有很有效的组织、沟通渠道和工具，因为z-f不允许，以免大家集中起来
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修改:BIG3 FROM 219.142.255.*
FROM 219.142.255.*