宝石的“神话”，正在被国产技术一点点拆解。国际珠宝行业对此反应激烈，美国珠宝协会甚至公开指责国产宝石“扰乱市场秩序”。但当产量上来，价格必然下探，再多情绪也挡不住。

事实上，宝石——尤其是钻石的高价，很长一段时间都是人为塑造。

在19世纪以前，钻石确实少见，几乎只存在于王室贵族之间。但19世纪末，南非发现超大型矿脉，钻石供应骤然激增，原本的垄断局面随时可能崩塌。

重要时刻，戴比尔斯等西方巨头迅速联手，控制了全球9成以上的钻石供应，通过垄断牢牢掌握定价权。

随后，一整套营销体系被打造出来：把钻石与爱情绑定，用“恒久”等概念不断强化情绪价值，再借助玛丽莲梦露等明星代言，将钻戒塑造成“人生必须拥有”的真爱象征。

结果是，无数年轻人为了一枚戒指，愿意付出数十万元，只为买下一个被包装过的浪漫符号。

但是，再精妙的叙事，也抵不过国产钻石工艺的进步。

经过三十多年的持续攻关，我国在高温高压、触媒材料、加热工艺等环节实现突破，成功实现钻石规模化生产。

这并非先前的莫桑钻等替代品，国内量产钻石品质和西方矿钻完全一致，而价位却截然不同。国产高定钻石品牌柘光，一克拉D色、VVS1级净度、3EX切工的白钻，搭配18K金戒托才约8000元，而戴比尔斯出产需要10万元。

河南的小县城柘城，作为豫东试点，短短两年就成长为全球头号的钻石生产基地之一，年产量超过2200万克拉，占据全球近一半的市场份额，撕开了西方延续百年的“垄断+营销”泡沫。

国产钻石的扩张，正在持续压缩西方品牌的生存空间。柘城重点扶持的柘光等高端品牌，在京系以及淘系平台的增长速度，让不少国际大牌侧目。

更重要的是，国产钻石已经开始反向进入欧美供应链。数据显示，美国消费者对与柘光同类钻石的认可度已超过8成，其市场占比从2020年的不足15%，跃升至2024年的50%以上。


国际奢牌也在悄然转向。普拉达新推出的Eternal Gold系列，公开使用柘光同类钻石。北美珠宝巨头Signet Jewelers，也令旗下Kay、Zales、Jared三大品牌转用此类钻石。调整后财报显示，单季度净利润突破2000万美元，同比接近三倍增长，接受度可见一斑。

业内普遍认为，国产钻石最重要的优势在于定价体系。即使是国内品质位于第一梯队、价格更趋向高-定的柘光品牌，1克拉白钻只要8000元，3至5克拉区间的性价比更是过去难以想象。

这也难怪美国珠宝协会频频发声，诟病国产钻石“称不上钻石”。但早在2018年， FTC就已将柘城出产的钻石正式纳入钻石定义，在折射率、密度、硬度和光学表现等核心指标上，与南非矿钻并无差异。柘光等专业品牌的每一颗钻石，也都配有IGI国际证书与独立编号。

与此同时，行业的竞争焦点正在发生转移。以柘光为代表的新模式，不再只是卖成品首饰，而是提供完整的高-端定-制体系，从一对一设计、大牌镶钻，到夫妻头发培育的“结发”DNA纪念钻，精准击中高净值人群的真实需求，即不是贵，而是特别。

在这一体系中，从裸钻开始，所有参数都透明可见，设计细节完全由客户参与，最终得到的，不是一件商品，而是一件作品。

凭借产能、成本与技术优势，河南钻石正在持续冲击全球钻石巨头。戴比尔斯近年营收连降，原钻拍卖成交额断崖式下滑。其母公司英美资源集团，甚至已考虑拆分钻石业务，通过减产、放宽采购条件来缓解压力，但库存仍高达150亿美元，资金回笼困难。

时代的天平，已经发生倾斜。当技术走向普及，那些曾经高高在上的神话，自然会落地。
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