2011年的夏天，在合同到期，提出离职的时候。赵主任找我谈了一次话，大概一个多小时，聊的很多细节内容，都忘了，主要是挽留。
因为2010年的那次选择，从集团到了数据中心。从集团的行政结构上，赵主任除了是集团部门一把手，也负责管理数据中心，所以向赵主任直接汇报的机会也就少了很多。
吃不准，这种挽留只是公司流程上的，还是发自内心的。
但至少有句话，听了，是高度认同的，也因为深有感悟，才能借此在下一个平台，获得进步。
按照约定，下午三点钟，准时走进了赵主任的办公室。
屋子整体比较干净整洁，办公桌上的文件一叠挨着一叠，桌角躺着盆懒散的绿萝，长得很是茂盛，两个烟灰缸分别放在了桌子的两边，看架势，应该也经常接待抽烟的下属或朋友。
“北国，坐，坐。”赵主任很是热情的，一边说一边用手虚引，让我坐到他对面的椅子上。
“谢谢主任。”我赶紧小心翼翼坐下，双手分别放在大腿膝盖处。
“看你，提出离职申请了。怎么？干得好好的，为何突然想走了？是遇到什么问题和难处了吗？”主任关切的问到，同时看了看办公桌上的电脑显示屏，敲了几下键盘。
“没啥困难和难处，领导对我都挺好的，同事也处的很好。只不过，合同到期了，在咱们集团也锻炼4年了，想出去闯闯。” 陪着笑脸，掩饰内心的愧疚。
“没啥困难和难处，就好......就好。”
“你这么年轻，着什么急啊？”主任，突然抬头看了看我。
”你看看我，在这个体系，都干了几十年了，现在都50多，到了局级，不也挺好吗？你得能熬！” 赵主任伸出手，将烟蒂，在桌子上的烟灰缸里用力捻了捻，抬头深深的看了看我。
“嗯，感谢您的培养，感谢您的盛情挽留。合同到期，想外面拼一拼......”有些不好意思的重复着离开的核心理由。
......
工作四年，仍无法磨平年轻气盛，仍无法和自己内心和解，仍无法接受在一家单位干一辈子。
内心深处，一直在渴望“做大事”。对同龄段，在当时早已取得骄人成就的韩寒、郭敬明、李想、戴志康、茅侃侃……充满羡慕。也幻想，是否未来有一天，能像他们一样成功。
但自己也不再年少，早已成家，有了新的责任和义务。没有殷实的家底支撑和兜底，不敢去冒更大的风险去折腾。只能选择最稳的，先从职业生涯抑或打工，开始“折腾”。试图在工作的过程中寻找新的时机和机会。
现在回头看，在未来的十几年里，三个阶段，也没少折腾。稍感庆幸的是，在这种内心“急切想做大事”的错误促使下，整过程，始终还能坚持以4-5年为一周期，为一小步，没有失去原则的跳来跳去。
否则，站在现在视角看，肯定会很惨。
当然，这种倔强伴随着过程的痛苦和风险！每次遇到大的挫折时、陷入低谷的时候，都会抽自己几个耳光“如果当初在哪哪，一直干下去，就不用遭这个罪了.....”。抽归抽，后续该怎么还怎么。似乎不撞南墙，就摁不死内心的那个火苗。
大脑中，总是抹不去“现在还不折腾，老了再折腾？”。直到创业后主动离开，也没法给这种折腾下个对错与否的结论，大概率内心还想择机再去折腾折腾。
看过周围人各式各样的折腾和熬。
折腾的，容易两极分化，多数，要么很成功，要么很惨。
熬得住的，最终至少是中等偏上水平。有甚者，万一赶上企业快速发展，也能飞黄腾达。
人生大道相通，这种事业或职业生涯上的抉择，和股票投资或交易一样。有人选择大概率不会倒闭的新兴企业，长期坚守；有人借助短线策略，频繁买卖。只要时机把握的稍微好些，前者多数都不会差。后者，虽有极少数短期获得暴利，但更多是腰斩腰斩再腰斩。
短线客，折腾者，需要对入局、退出，有较高的专业能力和智慧。
“投资者”、能熬者，看似过程中什么都不做，其实能在那么多诱惑面前，仍能压抑住内心的冲动，比做什么可能更难。
但，每“赌徒”似乎都认为自己是那个“极少数”。
这可能也是“折腾”之心不死的原因吧。抑或思想高度上认为，甭管失败还是成功，去干的勇气和结果本身就是财富。
“要积极上进”，“要只争朝夕”……类似的话，在我们日常办公室中经常围绕。让我们容易陷入急的误区。
但，这些仅适应于干具体的事，比如写个报告、赶个项目进度。
当面临整体性、全局性的事情，比如晋升、事业发展、调薪等。这种“急”会让自己误入歧途。长期看，似乎“厚积薄发”、“蓄势待发”似乎更合适。
急着竞聘成功、急着晋升、急着涨工资......
似乎急着一切关乎自身利益的事情，不舍得放弃任何一次机会、落后半步。
恍然不顾自己的整体职业规划，沉不住气，受不了委屈。尤其是听说这次领导给同组胖丫调了工资，没给你调。就忘了领导上年给你评了优、多给你发了些年终奖......
总期待，所有的机会都落到自己的头上，一次不在，内心暗流涌动，彻夜难眠。满脑子都是委屈，自始至终没有站在领导要全盘考虑的角度去想问题。
职业生涯，和证券交易越看越相似。
你有选择的权利，且很大。
你也有随时切换的权利，且代价很小，机会可以忽略不计。
然后你就在选择切换间迷失了自己。
就像今天看好A满仓，明天看好B切过来继续满仓一样。多年回过头，你发现，自己是那么的蠢，已经放走了多个十倍股。如果此时，还没有惊醒，还会委屈的吼着“为何我这么惨”、“为何我命这么不好”......
没有去想到，你在选择A，也是A在选择你。同理，你在筛选这家企业，也是这家企业在筛选你。
赵主任，对于他的同龄人来讲，很成功，毕竟他那个时代，不流行跳槽。他的结果，也让人很佩服。他能熬，他深知自己没有打板客的超短能力，也知道自己对抗不了量化私募。他选择了熬，在当前这一家不可能倒闭的单位体系，熬一辈子。等来了他的高光。
如果想在单位待一辈子，最难的就是这种能说服自己内心的能力，能果敢的掐灭，隔三差五“想去外面看看机会”的这根火苗。
熬吧。等你熬走了张三、熬走了李四。那个位置就是你的了。最多，别人40岁部门负责人，你50岁部门负责人。如果都是普通大众，晚一些又能怎样呢？
毕竟，每个人都会遇到天然无法逾越的天花板。
如果最终都会到达，也只能到达那个点，晚几年又如何呢。
都说时间是金钱，但在职业生涯熬的过程中，时间在表面上看，似乎啥也不是。
就和证券交易一样，你拿3年翻倍，他拿2个月翻倍，你说差的那些时间发挥什么作用了。
大事，熬一熬，可能会柳暗花明。
难题，等一等，可能会峰回路转。
每当晋升到一定高度，遇到绝对的天花板，很多高端人才或领导，往往还是抓着“我如何再前进一级或半级？”的惯性思维不放。
反而不去想“我如何能在这个岗位，守得住？”。守得住，并能压抑住内心的噪音，可能会更安稳或成功些。毕竟，越往上，风险越大。
急，乃职场大忌。
熬，能解决80%的大问题。
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