这么几个结论：
1、13年以来，每年亏损比收入还大，亏损金额逐年提升，18年已经亏损将近20亿，18年如果扣除股东支持的3亿关联交易收入，亏损应该是23亿；
2、营业成本结构方面，薪酬和转会占到了70%，注意，转会费是连续多年摊销的，也就是说如果1个亿花在转会费上，当年可能只提小几千万的成本。
3、刚才有人提到的中国地方大，这里产生不了多少费用，差旅费4500万而已。
总结一句话，黑洞。

营收13年至18年：
4.13亿、3.43亿、3.81亿、5.61亿、5.28亿、6.03亿
扣除非经常性损益的归母净利润：
-5.66亿、-5.41亿、-9.27亿、-9.9亿、-12.39亿、-18.69亿。

收入结构拆解（18年年报为例）
广告收入4.6亿，比赛出场费及奖金收入0.77亿，门票收入0.41亿。
注意：总收入中有3.96亿来自关联方即股东，也就是说球队不依赖股东创造的收入仅为2亿。

成本结构拆解（18年年报为例）
1、职工薪酬费用 14.77亿
2、折旧与摊销 6.74亿（固定资产的折旧；摊销有部分是转会费摊销，这部分占到3个亿）
3、接受赛事、租赁、安保等服务费 1.98亿
4、差旅费用 4500万（刚才有板油提到的中国太大交通费用贵，其实也就这么点）
5、商品及消耗品采购成本 1600万
6、广告制作宣传费 640万
7、办公费用 197万
8、其他 3600万
18年恒大总的成本是24.55亿，职工薪酬及转会摊销一共占到18亿，占到70%。

其他费用
管理费用（主要是总部办公费用）：2200万
销售费用（用于品牌营销、纪念品营销、球票营销、拉赞助的费用等）：237万。

再补充一下中国恒大的财报数据吧，目前只能看到19年中报数据。
收入下滑24%，利润下滑45%，半年利润还有150亿，当然还是瘦死的骆驼的状态。
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修改:sponorder FROM 183.192.22.*
FROM 183.192.22.*

总投入25亿，将近15亿的工资奖金投入太恐怖了，意味着其他人想陪你恒大玩，不说花到25亿，至少至少也要15亿起，才有资格玩

所以除了两三只正经玩的队之外，其他队已经佛系了，你们爱干嘛干嘛吧，即使这样，贵州两年投了十来个亿楞是没保级。这就不能理解为何中甲最后几轮，前几名的球队变着花样的输球，最后冲甲的球队从球员到老板各个垂头丧气

短短几年中超变成了这个样子
  
【 在 sponorder (南码头5zp) 的大作中提到: 】
:
:  这么几个结论：
:  1、13年以来，每年亏损比收入还大，亏损金额逐年提升，18年已经亏损将近20亿，18年如果扣除股东支持的3亿关联交易收入，亏损应该是23亿；
:  2、营业成本结构方面，薪酬和转会占到了70%，注意，转会费是连续多年摊销的，也就是说如果1个亿花在转会费上，当年可能只提小几千万的成本。
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FROM 114.242.249.*

这是没算工资情况，正常工资算现在的1/3也算合理吧，也就是每年亏不少，也不可持续。
球迷开发方面申花国安和富力好像做得不错，而且福利青训和校园结合据说很好。但是这几家比如工资降到1/3也不能盈利吧
【 在 sponorder 的大作中提到: 】
: 也就亏损1个多亿
: 我觉得这有本质差别
: 而且这种俱乐部根本没花心思培养死忠，这其实很说明问题
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FROM 221.222.55.*

本版快被死忠统治了

【 在 sponorder 的大作中提到: 】
: 也就亏损1个多亿
: 我觉得这有本质差别
: 而且这种俱乐部根本没花心思培养死忠，这其实很说明问题
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FROM 119.78.67.*

恒大搞足球整体是赚的，之前恒大就地方企业，现在是知名品牌
【 在 sponorder 的大作中提到: 】
: 这也比现在这个亏法好。
: 如果一年只是亏1-2个亿，那对于一些体量大一些的面对消费者的公司还好一些，确实能当做广告投入收回来。
: 恒大这种投入法，那就是浪费
: ...................
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FROM 221.222.55.*