薅99%用户的羊毛(或者薅投资人的羊毛)
去解决1%用户的痛点
这么做其实也没啥
但是吧
在宣传中又把1%客户的痛点(或者全部客户1%场景下的痛点)
宣传成每个客户都可能遇到的痛点
并且给出的解决方案(大杭州只有40个不到的换电站)
远不如竞品(理想)来的痛快
也就是销量不振的原因
我只是纯假设,蔚来如果不砸钱建换电站
宣传话术也别天天自己跟自己找别扭,说纯电车充电是多么多么的不行
省下来的钱要么降价,要么再其他方面进一步提升格调
是不是会好一点?
外形,安全性,底盘,自动驾驶,人机交互蔚来都还是第一梯队
但是市场上,同价位就是被品质其实不如自己的理想碾压
原因是多方方面的
但是宣传上,理想不会承认自己是油车
蔚来却反复暗示,如果没有换电自己可能会很平庸(然后竞争对手会添油加醋说,那么一点点的换电站,改变不了你的平庸)
这样就很难pk了
【 在 sxr 的大作中提到: 】
: 蔚来副总裁沈斐认为最好的补能方式还是家充桩。但是现实情况下很难做到每个用户都能装上家充桩。你说的喝咖啡同时充电的情景可能对你很容易实现,对很多人并不容易实现。还有一些人是每天通勤80-100公里的,也没有时间三天去休闲一次。对我家来说确实解决了痛点,至少还有我家这样的用户存在。主动地去休闲和被动地去休闲差别还是很大的。
: 要尽可能装上家充
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