- 主题:比亚迪的发展战略zz
比亚迪股东大会王传福说的战略
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1.市场电池需求发生变化
比亚迪知道汽车需要什么样的电池。
当年续航300 , 所以主要做能量密度提升。
现在不一样 现在500-600主流续航 , 车主普通平均1.2万/年的行驶情况 , 也就是平均 40-50/天 , 老百姓对里程越来越客观 。 但是电池贵 , 电池是资产 , 放在车上无法增加回报 , 无法变现 , 增加重量 。 盲目增加电池不经济 。
整车对电车要求发生根本变化 , 安全 和性价比是第一 。 能量密度可能不是最大需求 , 豪华车可能需要从能量密度讲故事
续航400-500 市场转换的转折点 , 此后安全>密度。
电池研发方向发生变化 : 安全 更高性价比变为主流。
要抢燃油车市场 , 目前渗透率33%。
首选从价格成本抗衡来看 , 未来电池需求更理性。
这是未来电池方向 是比亚迪的方向 。
目前1万多电池研发人 , 对旗下不同品牌电池有不同的规划 。 另外 , 固态 , 钠电池也有研究 。
总之 , 电池度数不是越多越好 够用就行 。
2.关于换电
五六年前换电的想法还不错 , 单次续航不多。
回到手机行业看,早期也换电,早期手机充电慢。
电池容量现在日趋变高 , 一次电满足99%的人。
个别人士可以带一个充电宝 , 手机行业从换电到不换电的演变 , 换电需要很多结构设计 , 手机很厚 、 不防水 、 成本性能都不好 、 电池标准也不统一 、 当年诺基亚摩托罗拉电池种类太多。
现在汽车动力电池能量密度提升 , 续航600-800 出现 , 在汽车行业 换电就不是主流也不必要 。 换电很多问题 : 换电站占地面积 、 维护周期 、 电池标准问题 , 而且 电池使用价值慢慢降低 , 越来越不值钱 , 重资产 。 结构安全问题 , 换电零部件磨损 。
所以重卡可以换电 , 乘用车不是主流
3. 新能源未来竞争格局。
前几年新能源车供不应求 , 今年进入供大于求。
今年出现淘汰赛 , 优胜劣汰 。 参考手机 、 工程行业 。 竞争才能出现创新 、 繁荣 , 不竞争没有压力 , 就没有动力 。
优秀才能带来更好的技术 、 体验 、 产品。
比亚迪如何保持优势 ? 有三点 :
1是核心科技 。
目前是技术革命 、 燃油到电动是技术的革命,发动机到电池、电控 。
有核心技术的企业才可能存活。
组装厂存活下来几率很小。
2.精准的战略方向
3-5年里能正确的方向很重要。走错路回头要三年五年,浪费时间就是浪费机遇。
路线错了,三年时间,对手把你甩远了,金钱买不到时间。
3.快速决策机制
电动车是革命,市场如同战场。
决策需要快速 , 瞬息万变 。 参考解放战争 , 4年缩短到半年 , 革命到后期 , 必然有一些人会崩盘
比亚迪如何保持竞争优势 ? 比亚迪优势如下 :
1核心优势有刀片电池 , 一己之力拉回磷酸铁锂主流地位。磷酸铁锂越来越主流 , 安全 、 成本 、 原料卡脖子 方面 , 对中国和对全球都很重要 , 引导行业发展的技术 。
dmi 把phev从非主流拉入主流 , 让老百姓接受。
一己之力把市场做大。
e平台,e四方,都是引领行业健康发展
另外技术高度垂直整合。
产业链话语权 , 上上下下都是。
2.战略决策 , 比亚迪每个方向走对了 引领行业发展。
电池方向 、 汽车的方向都踏准 , 一步一脚印。
比亚迪目前还是创始人团队 , 亲力亲为 。 革命就三五年的事 , 再累也要完成亲自指挥打仗 , 亲自指挥亲自做战略革命以后再授权别人 。
4.电动化上半场,智能化下半场
智能化自动驾驶,承担责任的问题。
谁来承担责任 ? 车企软件承担不起。
无人驾驶出车祸 怎么区分责任 如果因为车企的问题 这个车谁还买 ? 这不是技术问题 , 这是法律问题 , 就没人去推动 。 人会有疲劳 , 但是人需要承担责任 , 目前法规没有重大变化 只 , 能做辅助驾驶 , 既然是辅助 , 价格就不能高 。 老老实实成本不能高 , 这才有意义辅助驾驶卖个 3-5k差不多 , 太高没人买,没法商业化。
目前驾驶辅助是唯一可以商业闭环的。
这是大白话,也是事实,我们说了别人不敢说的话。
高级辅助驾驶是比亚迪目前能实实在在落地的商业化玩意 , 手机可以变钱包 、 钥匙 、 窗口 。 汽车使用环境 、 空间更大 , 手机能实现的 , 汽车都可以 , 不存在没电 汽车可以比手机更智能化 , 屏幕音乐都好 。
智能汽车远优于手机 , 汽车传感器可以调用更多 如果都应用开放 , 形成更大汽车生态 更大使用场景 腾讯阿里苹果的商业巨头 , 依靠移动互联网 。
比亚迪在汽车上打造更大的类似移动互联网生态,比手机上的更大 , 平时互动时间也更久。
智能化在汽车环境下 , 有更大的想象空间 , 自动驾驶只是一个小的场景,多屏互联都是玩法。
无人驾驶泡沫不能吹太大,在移动互联网,大屏互动上,音响,生态上做文章 才能形成下半场 。
汽车上再出现阿里腾讯这样的大巨头也有可能。
四五年前你想不到手机能干那么多事,现在实现了。
未来用汽车来实现更多的可能和想象 , 这就是智能汽车的憧憬 , 汽车生态的建立 。
芯片方面 :
做芯片也有争议 , 一定要做产业链的高度整合,核心技术。
目前比亚迪资源和现金储备 、 技术今非昔比。
构建下一次比亚迪的核心技术,比以前想会更好。
以前有心无力,现在不是了,可以调动全行业的资源能力更强 。
现在芯片都有布局 , 不便透露 。
比亚迪在储能方面布局 、 海外如何 ?
储能也是一大空间 , 因为有电池核心技术 , 大量应用储能上,去年电池需求太猛 , 产能给动力电池了 。
未来会有协同,设计魔方电池。
储能主要是央企做基础设施,公开招标。
汽车是连续产业,储能是政府投资的,吃了上一顿不知道下一顿。
5.出海情况下滑 ,上半年出海缓慢,五月份出海下滑原因
下半年,2024出海规划如何 ?
目前元在欧洲建设4s,建设比较慢。
车型要认证比较慢 , 海豚7月陆续上市 , 开启海豚全球化会越来越快。
7.比亚迪收购保险公司,保险的业务规划
传统车车险,插电,都有差异
比亚迪有大用户群体 , 准入车险 、 销售有很多优化空间 。 比亚迪对技术的深度理解 营销方式 全国那么多店 , 五六万销售顾问 , 这些都可以为我所用。
未来进入保险行业,对理赔有科学指导,对营销方式有整合,二合一提升效率 简约费率。
行业在新能源保费经常亏损 。 比亚迪进来通过技术方法 销售方法等进行探索 , 在新能源领域 磷酸铁锂 、 dmi 进行一个新的标准 , 让消费者花更少的钱 获得更好的保险服务 意义很重大 。
中国监管层对比亚迪保险有很高的期望 , 理赔科学性 , 销售环节上积极带动作用 , 希望再次引领行业。
8.未来3-5年变革期过后车会如何 , 市场会如何 ?
智能手机替代功能手机超预期。
不是等比例发展 , 越后面越会加速。
新能源从加速 、 静音 、 使用成本 、 智能化 , 完胜燃油车。
mao主席49年初也无法判断解放时间。
很多市场信息是看不见的 , 趋势越来越快。
上面提比亚迪的三个优势 , 会获得更多的份额 。
汽车市场不太会赢家通吃 , 汽车还有文化 , 比亚迪能拿多大份额看不到。
目前比亚迪已经走过最困难时期 , 目前处于比亚迪历史最好时期 , 包括 钱 人才 等等。
今年招了3.1万大学生毕业生,很轻松。
以前是没法想象的,今年品牌提升很大。
会让比亚迪发展更加顺畅 , 未来更有机会。
会有更大的份额,会和友商和平共处 ,取代燃油车。
取得中国人在这个赛道里应有的优势。
今年上海车展看来 , 中国品牌优势太明显了。
新能源汽车在成本优势、技术优势、产品优势、产业链优势特别大 , 所以 才能支撑那么大产能 。还有速度优势、效率。
特斯拉德国和中国工厂效率不一样。
9.比亚迪销量产能很大 , 多少年后千万级别,单车均价怎么样 ?
价格战 、规模化带来各种优势。
汽车特别讲规模化。
月销3000/3万台,差距非常大。
比亚迪流量优势非常大,会助力比亚迪优于同行。
品牌优势,技术优势,规模化优势。
10.华为hi4 fsd开源 ? 比亚迪如何开放 ?
安卓体系带来了繁荣。
中国的创新引领全球。
中国玩家并不多,制造厂未来就留下几家。
外国品牌在中国也很难混。
未来比亚迪研发20万人,想做啥都可以。
发自「今日水木 on iPhone 12」
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FROM 124.64.22.*
友商们看完之后,绝望到心如死灰的心情完全可以想象
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FROM 103.35.105.*
汽车无法像手机一样,做不到短平快,想扩大规模得有销量支撑,销量支撑得有产能和销售的规模效应,感觉这两个相互制约也相互支持。
新势力挺难的哈
【 在 Icanread 的大作中提到: 】
: 比亚迪股东大会王传福说的战略
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FROM 36.112.179.*
这就嗨了?原来byd的智能化下半场仅仅是辅助驾驶+智能座舱生态
【 在 kaka2w 的大作中提到: 】
: 友商们看完之后,绝望到心如死灰的心情完全可以想象
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FROM 49.7.64.*
自己做车险是个好方向,一方面能赚一笔,另一方面,也是对自己车质量的一种隐形的支持(特别是保费比其他电车低的话,是个很有说服力的点)。
而且保险和厂家是一体的话,速度应该有提高吧。
不太认同汽车智能化那些,开车的时间很少,跟手机就不是一个量级的,而且对于车来说,智能化特别是和假驾驶无关的功能过多,影响开车的注意力,并不一定是好事。
【 在 Icanread 的大作中提到: 】
: 比亚迪股东大会王传福说的战略
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FROM 218.247.161.*
云撵,e四方也算智能化吧
【 在 cosun 的大作中提到: 】
: 这就嗨了?原来byd的智能化下半场仅仅是辅助驾驶+智能座舱生态
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FROM 36.112.179.*
你说的智能化指什么?
有什么用?
【 在 cosun 的大作中提到: 】
: 这就嗨了?原来byd的智能化下半场仅仅是辅助驾驶+智能座舱生态
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FROM 218.247.161.*
比亚迪目前还是创始人团队 , 亲力亲为 。 革命就三五年的事 , 再累也要完成亲自指挥打仗 , 亲自指挥亲自做战略革命以后再授权别人 。
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FROM 112.96.226.*
嘴炮没用,现在是谁在用车机教外国人学中文、学汉语?
来来来,说一说呗
【 在 cosun 的大作中提到: 】
: 这就嗨了?原来byd的智能化下半场仅仅是辅助驾驶+智能座舱生态
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FROM 103.35.105.*
你看原话:
“智能化在汽车环境下 , 有更大的想象空间 , 自动驾驶只是一个小的场景,多屏互联都是玩法。
无人驾驶泡沫不能吹太大,在移动互联网,大屏互动上,音响,生态上做文章 才能形成下半场 。 ”
先高举高打一个“更大的想象空间”,结果后面都在谈屏幕和座舱
【 在 dyatpk 的大作中提到: 】
: 你说的智能化指什么?
: 有什么用?
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