- 主题:极越跟吉利是啥关系,怎么倒闭了
还挺漂亮的
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FROM 124.127.25.*
好像吉利和百度各50%
属于爹不亲娘不爱
【 在 isotropic 的大作中提到: 】
: 还挺漂亮的
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FROM 58.48.5.*
吉利和百度的合资公司,典型的三个和尚没水喝
【 在 isotropic 的大作中提到: 】
: 还挺漂亮的
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找不到门把手的车?
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FROM 117.136.110.*
吉利有50%还不好好干
【 在 chelseaLL 的大作中提到: 】
: 好像吉利和百度各50%
: 属于爹不亲娘不爱
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FROM 124.127.25.*
百度搞自动驾驶,分为L2+和L4两个产品
L2+的产品基本没什么厂家用,就自己下场造车,搞了个公司叫集度,让吉利代工车子,搭载自己的软件。百度占大头,吉利占小头。
到了准生证环节,拿不到准生证,所以得把公司改成吉利占大头,百度占小头,叫极越,这样拿到准生证。但是极越仍然是百度造车的载体。
极越一直在赔钱,百度决定从L2+领域撤退了,不再给极越输血,极越就翻白眼了。
【 在 isotropic 的大作中提到: 】
: 还挺漂亮的
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FROM 124.64.22.*
微信的回答:
吉利和百度谁对极越有控制和影响力
吉利和百度对极越均具有控制和影响力,但具体表现和侧重点有所不同,以下是综合分析:
1. 吉利的控制与影响力
股权控制:吉利通过关联公司持有极越汽车(杭州极与越汽车科技有限公司)65%的股份,是单一最大股东。在公司决策层面,吉利拥有否决重大事项的权力,尤其是在涉及生产资质、供应链整合、代工合作等核心业务领域。
生产与供应链:吉利负责极越汽车的整车生产、制造及大部分零部件供应,70%以上的零部件来自吉利供应链。吉利的SEA浩瀚架构为极越提供了硬件基础和技术支持,对产品的工程化落地和成本控制具有决定性作用。
资源整合:吉利在汽车行业的资源网络(如供应商管理、生产设施、质量管控体系)为极越提供了实际支撑。在极越面临资金紧张时,吉利曾通过调整账期等方式试图维持合作,但同时也因欠款问题对合作态度有所保留。
2. 百度的控制与影响力
技术主导权:百度在智能驾驶、智能座舱、文心一言等AI技术领域为极越提供核心技术支持,这些技术是极越产品的差异化竞争力所在。百度通过技术授权、数据共享等方式深度参与产品开发,对智能化功能的迭代和升级具有主导权。
董事会话语权:尽管百度在极越汽车的直接持股比例为35%,但通过特殊表决权安排(如开曼群岛公司层面的投票权设计),百度在董事会拥有超过80%的投票权,能够决定重大战略方向、高管任命等关键事项。
品牌与市场定位:百度在智能出行领域的品牌影响力为极越提供了市场背书,早期的市场推广、技术宣传等工作中,百度的资源投入对极越的品牌塑造起到了重要作用。
总结:吉利在生产制造、供应链和股权结构上占据主导地位,对极越的硬件基础和发展稳定性具有关键影响力;百度则在技术战略、董事会决策和智能化方向上拥有更强的话语权,是极越智能化转型的核心推动者。两者共同构成了极越汽车发展的双引擎,但在实际运营中因战略目标、资源分配等问题存在博弈,导致极越在发展过程中面临复杂挑战。
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FROM 36.112.101.*
故事很精彩啊
什么事粘上百度就感觉很低端
【 在 i925XE 的大作中提到: 】
: 百度搞自动驾驶,分为L2+和L4两个产品
: L2+的产品基本没什么厂家用,就自己下场造车,搞了个公司叫集度,让吉利代工车子,搭载自己的软件。百度占大头,吉利占小头。
: 到了准生证环节,拿不到准生证,所以得把公司改成吉利占大头,百度占小头,叫极越,这样拿到准生证。但是极越仍然是百度造车的载体。
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