其实李想内心想的是：你要战，那便战

【 在 leon1020 的大作中提到: 】
: 华为的产品跟我们的竞争，我们内部的认知现在其实非常一致，我们面对华为的心态：80%是学习，20%尊敬，0%抱怨，这是我们内部非常统一的心态。
: 我们作为一家初创企业，能够在迈入1000 亿收入规模的时候，遇到这样一个曾经做过近万亿收入的学习的榜样，我们还是非常的幸运和兴奋的。这是我们真实的心态。如果我们想做到上百万辆的规模，在今天这么激烈的竞争下，我觉得是三个维度九个层面的竞争：
: 第一，在企业的共识维度，包含企业文化、我们的用户品牌，还有我们的企业战略。这三个层面协同性要做到非常的好。
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