甲乙原则上平等合伙，互不存在雇佣关系。乙是个人，挂靠在甲的公司做事，类似专利运营业务，但非专利不需资质。

甲与委托方丙认识十年，交往不多但有基本互信，初步算朋友。甲接受委托方丙的项目、承担全部风险（风险较大）并主导制定业务规则，然后甩手掌柜睡大觉一个月，乙轻度参与框架建设、找到全部稀缺第三方资源、并13h*7苦干一个月（适度夸张）。

考虑合伙，而不是外包的话，甲乙按什么比例分蛋糕比较合理？


甲乙在委托项目中具体贡献如下

甲：
①渠道贡献，认识委托人丙并有基本互信，是启动项目的前提条件；
②跟委托方丙签约，承担丙方拖欠尾款风险，100w量级，目前实际无拖欠；
③跟多家第三方签约，承担第三方违约风险，100w量级，目前实际违约20%左右；
④主持制定和第三方交易规则，用时近一周时间
⑤主持前两家第三方谈判，确定合伙协议模板和流程，后续十余家第三方及全部流程均交于乙全程处理
⑥协调极少数矛盾争议

乙：
①引进适格第三方（当前交易环境为第三方市场，甲曾努力但并未找到适格第三方）
②参与甲第④⑤项工作但贡献不大
③处理绝大部分第三方谈判、签约和监控协调全部办理流程（均为程序性协调工作，专业工作有代理公司办理），压力很大，9117持续一个月
④不承担任何风险
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