并不觉得华为培养ipr 我偏向于称之为 训练
华为把ipr的工作标准化后 反复操练为可以高效工作的ip士兵
对于完全没有入行的新人或者前一份工作经验杂乱无章的人士来说 标准化是有好处的 但也会使个体逐渐放弃思考 追求程式化工作和效率
补一句 我们这行新人不多了 对于有志于入行的新人 我还是希望能好好的因人施教 ip全才很难也没有必要
【 在 lizhg 的大作中提到: 】
: 除了个别华为这种的甲方，基本上没有甲方会培养新人，都是希望招来的人即插即用，所以还是需要在审协/事务所打磨过基本功才有底气啊
: 【 在 testid999 的大作中提到: 】
: : 这个我很同意
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