11/15PWC中心的AC小感
今天下午去的ACers大部分都是ZJUer,真有点主场作战的感觉，不过也可以说是自相残杀啊～～～～～
跟同学在KFC用完膳之后去PWC中心，发现大大的Lobby挤满了N多人，突然间让人觉得是来到了浙大食堂，怪不得同去的MM要说有浓浓的浙大氛围了（我当时还没反应过来呢）。
电梯上至11F，就看到PWCers 有秩序的欢迎，叫我们拿上DOG Card,出示original &copied transcripts /certificate, 之后就是寻找同一个room 队友，我被分到Tianping Room(Blue)组是在走廊的尽头，我还专门向match-maker一样找了我们最后一位colleague,结果是那人放弃了，唉无奈，在team-naming 上我就势把我们小组取做Fantasy Four.(效果一般，反正我见到较牛的名字是In-Wap,Wap 是一种无线应用协议，使手机上网成为可能，不过这个name giver 还说有win at PWC,work at PWC 之意，真是PF啊)。
我们的draw& direct环节，抽到TABLE没什么好讲，顺利完成。不过SM 说我们有犯规之嫌，原因是我当时猴急，用手指导picture drawer去画图了，不过，这个M很喜欢开玩笑，还说让我们出局。hehe!~~~~~~~~~
Case study,我们组做的较为混乱，是一个叫Corus的钢铁公司想要提高效能仿效日本公司的CI（continous improvement）来达到employee,management, creditor,customer四个层面的BENEFITS
第二个补充案例是TATA收购Corus之后想把它popularize到merged group，然后SM叫我们做出一个TIME SCHEDULE，我们组就想首先成立一个committee来总结corus做的好的经验以及找出各个continent的不同点，然后找试点。稍微比first round有逻辑，但是也不是很理想:mad: :mad:
之后就是15min的break,吃东西，但没敢放开肚皮，知道接下来的F2F不简单，昨天是准备了英文的，但是当时很多人都预言是中文，果不其然，SM就以国语开场，问了我实习的事情，可能搜她对我实习的公司的名字比较感兴趣，所以让我讲讲我的ROLEplay，以及学到的东西。这一块感觉还算聊的比较欢。之后SM又问我对于second round presentation怎么看，我说比第一轮要有逻辑，然后她就告诉我我们居然遗漏了最重要的给出时间限制。
之后sm就问我有否问题，于是就把准备好的问题抛出，但是感觉不痛不痒，最终还是问了SM如何评价我们组，这次SM讲了好多，也觉得我们在做presentation的确欠缺。
over~~
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