2012和君商学培训计划招生启事
和君集团有限公司是中国管理咨询业的领导性品牌，业务领域为“管理咨询+投资银行+商学培训”，现有员工超过1000人，每年执行管理咨询和财务顾问类项目超过300个。详见和君网站www.hjcn.com.cn。
“和君商学培训计划”旨在培养管理咨询、投资银行、证券投资和企业管理的职业高手，数十位和君合伙人将把自己长期职业历练所积累的知识、经验、和境界无私相授。
一、培训内容
和君商学培训计划为学员提供下列培训和服务----商学研修、咨询见习、投资实战、就业指导、境界修炼等。教学内容体系由“管理+产业+资本”三个知识板块构成，同时，和君将把长期积累的知识、经验、案例、心得和境界无私传授。
和君商学培训计划的课程以实战见长，核心课程包括：《公司战略管理》、《并购重组：理解与应用》、《股票投资分析与实战》、《人力资源管理》、《营销理论与实战》、《财务管理》、《企业文化与基业长青》、《组织理论与设计》、《投资银行家的使命与道德》、《市值管理》、《VC和PE投资》、《产业分析》等。
和君学员还可参加以下活动：
读书指导：和君商学培训计划的授课老师将指导学员完成管理、资本、产业三大方面一系列书目的深度阅读，建设足以支撑一生事业高度的合理而扎实的知识结构；
专家系列讲座：主要由和君咨询资深合伙人、资深员工，和君咨询商业网络人士（行业领袖、资深学者、海外专家、政府官员等）主讲；
同学系列讲座：专业杂交、互学互励；
专题研究指导：选题、立意、构思；
和君论坛：构建网上知识平台和沟通平台；
主题沙龙、专题研究；
集体活动：体魄、拓展、娱乐和情谊等；
……
合适学员将有机会参加和君咨询的项目实践。
二、培养目标
1、职业走向
和君咨询以培养职业高手为宗旨，学员职业走向为管理咨询师、投资银行家、证券投资家、企业管理者、商学思想家、商业作家……
2、职业高手
五岳归来不看山，黄山归来不看岳；会当凌绝顶，一览众山小！
三、免费原则
和君商学培训计划不向学员收取费用，举办方的主要受益目的在于：为和君选拔、培训和孵化高等级咨询人才和投行人才，为和君的数百家企业客户物色、培训和输送管理人才；合适学员在学期间将参与和君各种类型的咨询项目，结业后根据双向选择的原则聘入和君咨询就职或被输送到和君客户（企业）就职。
四、招生对象
1、北京天津著名高校在读学生（硕士生、博士生和高年级本科生），专业不限，MBA、管理、金融、财会、经济学、法律、哲学等专业优先考虑。
2、具备名校学历的已经就业的职场人士。
3、资深企业管理者或投资者。
五、报名条件
1、学员以经营企业、管理企业、管理咨询、投资银行和投资业务为长期职志；
2、讲求实干、作风踏实、意志坚强；
3、品德优良、遵纪守法。
特别提示：类似于中外很多公司的规定，禁止夫妻和亲属进入同一单位任职，理出同辙，和君商学培训计划往届毕业生的配偶或恋人，谢绝报名。
六、教学期间
1、完整教学期间为一年。本期学员教学期间为2012年5月----2013年4月。
2、教学频率和时间安排：
教学频率为每月1次集中授课，每次课3--5小时，上课时间安排在周末或晚上。
3、集体活动或主题沙龙：平均每周一次，视需要全员进行或分组进行，由学员自行组织、自由参加。
4、其他教学内容主要依据教学计划表安排，具体时间、地点、形式按计划提前通知。
七、申请方式和截止时间
3月5日起登陆网站www.hjcn.com.cn--点击“商学在线”--进入“学习指南”栏目，从置顶帖中下载Excel表格，按说明填写完整后，连同个人简历和你对下面这份书目单（见附录）的简短评论，打包发送邮件至hjbs@hjcn.com.cn。
特别提示：对书目单的评论，是指对这个书目单的书目构成及其蕴含的知识结构进行评论，而不是对所有书或某一本书的具体内容进行评论。
邮件必须符合下列三条要求，否则拒绝受理。
1、邮件名称统一叫做“申请和君商学培训计划”。
2、Excel文件、简历和书目单评论，打包成一个附件发送，附件大小不超过2M。
3、附件的文件名，必须按示例规范取名：
在校学生的文件名示例：北京大学经济学专业研二张海涛20120316（学校+专业+年级+姓名+发出日期）；
已经工作人士的文件名示例：中金公司投行部李海涛20120316（单位+部门或岗位+姓名+发出日期）。
申请截止时间：先申请者先考试、先录取、额满即止；何时录取额满，就何时公告截止申请。
有意者请尽早提交申请材料。在同等条件下，越早申请，被录取的概率越高。
因工作人员有限，所有申请材料，不作回复，请勿候复。
八、录取考察程序：
4次笔试+3轮面试，考察程序为：简历筛选—第一次笔试—第一次面试—第二次笔试—第二次面试—第三次笔试—第四次笔试—第三次面试。在每一道程序上被录选者，将被通知进入下一道程序的时间、地点和方式；而落选者，将不再被通知。本次招生实行“边受理申请材料，边进行录取考察”的并行作业方式，先提交申请材料者，将先进入录取考察程序，请大家尽早提交申请材料。适当的时候，招生进程时间表将在下列栏目中发布，请登录查知：登录网站www.hjcn.com.cn--点击“商学在线”--进入“学习指南”栏目，阅读相关帖子。
九、考试复习范围：
笔试的所有题目和面试时候的话题，全部出自下列“4本书+2部电视剧”：
1、王明夫主编《三度修炼》，机械工业出版社2008年出版。
2、王明夫主编《高手身影----中国商业原生态实战案例》，机械工业出版社2008年出版。
3、斯蒂芬.P.罗宾斯著《管理学》，中国人民大学出版社1997年出版。
4、萨缪尔森著《经济学》，华夏出版社1999年出版。
5、电视剧连续剧《士兵突击》（精编版）和《亮剑》（前十六集）。
6、王明夫主编《心有理想、春暖花开》（主要篇章见和君咨询网站www.hjcn.com.cn进入“三度修炼”点击“心有理想、春暖花开”）
十、有关通知
有关本次招生的所有通知、录取考查的阶段进展情况，都将在下列栏目中发布，请及时查知。
进入程序：登录和君咨询网站www.hjcn.com.cn--点击“商学在线”--进入“学习指南”栏目，阅读相关帖子。
十一、详情询问
联系人：李文青，010－84108860，hjbs@hjcn.com.cn
附录一:《建设你的知识结构：一份阅读书目单》
但凡职业高手，始学于知识，悟道于实践，境界至高则臻于法无定法，游刃于无形。依据我们的体会，成就一个管理咨询和投资银行的职业高手，需要具备的知识与素养，应该包括二大类：专业知识类和人文审美类。希望有见识者，推荐这二大类各个领域的最佳著作、作者、刊物、网站及其他知识来源，最后形成和君咨询师的最佳阅读范围，供有志向于成为咨询高手的和君同仁，用于知识奠基。冀广大同仁立志长远、面壁磨剑、终成大器！
（一）、推荐一个网站：www.21manager.com
无论理论、案例、工具，还是经典书籍和文章，关于管理与投行的几乎所有需要的东西，几乎都能在这个网站找到，所以，它就是我们的网上知识库。
（二）、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸
《中国企业家》杂志
《新财富》
《哈佛商业评论》
《财经》杂志
《读书》杂志
《读者》杂志
《经济观察报》
《二十一世纪经济报道》
《中国证券报》
《华尔街日报》
（三）、推荐阅读的书目（一小部分，而且未分专业领域）
《麦肯锡传奇》
《管理思想史》
《组织行为学》
《领导与企业文化》
《高盛文化》
《摩根信札》
王明夫《资本经营论》
王明夫《蓝筹》
斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》，中国人民大学出版社，1997
萨缪尔森《经济学》，华夏出版社，1999
钱德勒《战略与组织》
张维迎《企业的企业家-契约理论》，三联书店上海分店，上海人民出版社，1995
汤姆森.斯迪克兰德《战略管理》，北京大学出版社
科利斯《公司战略——企业的资源与范围》，东北财经大学出版社，2000。
德鲁克《管理：责任、任务、实践》
明茨博格等《战略历程》
亚德里安.J.斯莱沃斯基《利润模式》，中信出版社；
亚德里安.J.斯莱沃斯基《发现利润区》，中信出版社；
菲利普.科特勒《市场营销管理》
《深度营销观点》、《精准营销》等和君咨询系列出丛书
罗伯特.卡普兰、罗宾库铂《成本与效益》
丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》（上、下册），上海三联书店，上海人民出版社
斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》，机械工业出版社，2000。
布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》，华夏出版社，2001
马克斯.韦伯《新教伦理与资本主义精神》
巴菲特《巴菲特致股东的信》
王明夫《投资银行并购业务》
J.威斯通《兼并、重组与公司控制》，经济科学出版社，1998
James R. McGuigan等《管理经济学》
Mark Grinblatt, Sheridan Titman《金融市场与公司战略》（第二版），清华大学出版社，2002
《产业史》研究生教材或专著
George P. Baker, George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》，上海财经大学出版社，2000
《公司法》本科或研究生教科书
《民法原理》本科或研究生教科书
《中国哲学史》本科或研究生教科书（建议读冯友兰《中国哲学史》）
《西方哲学史》本科或研究生教科书（建议阅读罗素《西方哲学史》）
《中国文学史》本科或研究生教科书
朱光潜、宗白华的美学作品
博勒斯、柯林斯：《基业常青》
南怀瑾：《论语别裁》、《老子他说》等
《孙子兵法》
《三国演义》……
（四）、推荐阅读的模型、工具和方法
1、《战略咨询》，方少华，编著，电子工业出版社
2、《营销咨询》，方少华，编著，电子工业出版社
3、《业务流程咨询》，方少华，编著，电子工业出版社
4、埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》
上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍，值得一看。看完之后，就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。
和君人跟帖一：建议加上《史记》、《唐诗》和《宋词》。西方思维模式是基于分析的，强调假设和逻辑；东方思维模式是综合的，强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方，但要说到咨询职业，恐怕还是要以中国为宗，以前的谋士就是专职咨询师。所以，中国人可以借鉴西方那套东西，但就某些领域而言，大可不必以西方为宗，比如：战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”，诸葛亮的三分天下战略，没那么复杂的，也没必要用什么工具方法，当然这与公司战略大相径庭了，为了说明问题权且如此。
像《史记》这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的，真要成为中国本土的顶尖咨询师，建议还是读读吧。
而《唐诗》、《宋词》这种书，对培养人的灵感和想像力很有好处，一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感，真是难以想像会有好的创见。
和君人跟帖二：1、增加点长骨头的书籍：《鲁迅全集》。2、另外，建议每个人都推荐影响自己至深的一本书：特推荐萧红《呼兰河传》。
和君人跟帖三：1、好的管理者一定是能见微知着的，这种体会如能像钱钟书老先生写的《围城》，像德鲁克先生的《旁观者》则最好。 2、我近年来坚持阅读《财经》、《中国企业家》和《读书》，感觉获益良多。 3、另有一个古对，可奉献给同仁：“守独务同，别微见显；辞高居下，置易就难。”当引为不甘寂寞的和君人的一种追求。
和君人跟帖四：德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构，定期反复阅读可以使得我们脱离具体的问题，抽身于遥远的地方，聆听智者对社会，管理，人类的终极关怀和真知卓见，对于专业而言是永久的指路明灯，对于职业生涯而言是大师百年经历的心路历程体念之后对自己的无限激励。
你有什么样的见解呢？请作出简短评论。
附录二：往届和君商学培训计划学员概况
一、基本信息
二、学校分布
三、专业背景
四、学历分布
五、往届学员毕业去向和供职单位
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1、管理咨询公司：
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2、投资银行：
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和君咨询、麦肯锡、BCG、罗兰贝格贝恩、科尔尼、埃森哲、德勤咨询、IBM咨询、西门子咨询、摩立特咨询……
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高盛、摩根士丹利、UBS、中金、中信证券、国泰君安证券、广发证券、银河证券、中信建投、国信证券、招商证券、东方证券、光大证券、兴业证券……
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3、私人股权投资公司：
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4、商业/政策性银行：
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KKR、凯雷、黑石、鼎晖、九鼎、红杉、今日资本、金沙江创投、深圳创新投资集团、中投……
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德意志银行、汇丰银行、JP摩根银行、渣打银行、中国银行、工商银行、交通银行、农业银行、建设银行、招商银行、中信银行、国家开发银行……
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5、基金公司：
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6、其他金融类公司：
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博时基金、华夏基金、嘉实基金、易方达、银河基金、富国基金、鹏华基金、大成基金、南方基金、广发基金……
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中谷期货、中国人寿、新华人寿、信达资产、东方资产……
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7、财经媒体：
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8、中央企业：
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《财经》、《环球时报》、《China Daily》《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《创业家》、《中国企业家》、新浪、搜狐……
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中国电子、中国五矿、中冶、中钢、中粮、中盐、中烟、中化、中国石油、中石化、中信、国家开发投资公司、中国外运、中远、中国医药集团……
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9、大型民企：
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10、跨国公司：
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万科地产、华为、中兴通讯、复星集团、盛大、百度、腾讯、阿里巴巴、新东方、康恩贝、中瑞控股、万向集团……
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