哎 一言难尽 理论上应该是有 但是还没转变过来不是 目前还是产品说了算 大家可以质疑但是没啥用 所以技术也懒得去研究这些产品运营上的事情 也没时间 基本都在code 我是技术的小组leader 觉得这样搞不是个事情 所以问问大家有啥好的思路和办法
【 在 guestking 的大作中提到: 】
: 好像很多地方都这么搞
: 我这里部分项目，研发条线要和业务条线一起背业务的kpi
: 这样的话，你们应该对产品最终形态有话语权吧
: ...................
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