- 主题:华为战斗力最强的队伍是离职员工
到其他公司拉帮结派，居高临下，指指点点，真是定点爆破清除。
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修改:yuzhe123 FROM 223.167.152.*
FROM 223.167.152.*
那就让苹果高通三星引进华为先进的设计流程，管理理念吧
【 在 godwd 的大作中提到: 】
: 梁孟松在三星、中芯是不是也主要是把台积电先进的设计流程、管理理念引入啊，华为是不是也引进过台积电的人啊
: 发自「今日水木 on WLZ-AN00」
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FROM 139.226.141.*
没见过乔布斯怎么diss ibm的管理吗？
【 在 xiaobai 的大作中提到: 】
: 国内好多企业管理经验多数来自港台，好点来自日本
: 但华为2000年的时候就开始拜IBM为师，取经微软，华为的管理体系架构其实比较接近欧美
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FROM 180.164.58.*
“当公司变得越来越大时，他们会想着复制最初的成功，大部分人会不知不觉地认为流程有某种魔力可以取得成功。所以他们开始在公司里把流程制度化，用不了多久，人们会困惑地认为走流程就是工作本身，这最终导致了IBM的下滑。”
显然，乔布斯在1996年的预测与今天的IBM不谋而合。
你要清楚，华为研发的主流是谁
【 在 AugustLeo 的大作中提到: 】
: 高效是因为这些大厂在美国，能收割全球顶级人才。很多清北或华五的去美国读了PHD,进了高通苹果，为了留美身份还得兢兢业业很多年。
: 华为带着主流是西电成电华科这样的班底拼到今天这样，说明管理更强。
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FROM 180.164.58.*
研发分两种，预研靠海外，产品化靠流程。
所谓流程管理都是针对后者的。
【 在 AugustLeo 的大作中提到: 】
: 研发主流就是国内非顶尖院校这批人。近些年顶尖院校的才慢慢多起来。
: 很多人喜欢说华为技术都是外研所做出来的。这里明确一个概念，写代码，做验证，做测试都属于研发。真正做产品的主力就是这些人。并不只是俄罗斯搞出singleRAN那种级别的才叫研发。
: 即便是你们不承认华为国内的研发力量，认为都是外研搞出来的，那岂不是更证明流程强，管理强，能纳全球人才为己所用。
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FROM 222.65.136.*
年轻真好。
你这话要管用，大清朝就不会亡。
【 在 piero2100 的大作中提到: 】
: 打铁还靠自身硬，技术牛逼，管他什么为的拉帮结派；技术不牛逼，要不忍要不狠要不混
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FROM 223.167.152.*