- 主题:还是得学美帝那样支持高校老师创业自由比较好
哈哈，书记如果不搞科研，很容易转型
【 在 chenyufine 的大作中提到: 】
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: 书记带头转型
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: 发自「今日水木 on iOS」
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: 美国作家威廉萨洛扬所说的，“如果你还活着，旧金山不会使你厌倦；如果你已经死了，旧金山会让你起死回生。”
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: 蒙奇奇，我最爱你！
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发自「今日水木 on M2101K9C」
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FROM 223.104.42.*
之前的入狱了，不知道有没有放出来
【 在 mount 的大作中提到: 】
: 浙大中控的实际控制人是谁？浙大吗？还是某老师？ ...
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FROM 58.247.23.*
我在学校的时候，每周四次课，每次2课时，外加一天开会，纯粹的折腾老师
【 在 maplab 的大作中提到: 】
:产学研真的结合，matlab，mathematica，maple，ansys等包括科研院所国家实验室的教授lsdyna。
- 来自 水木社区APP v3.5.7
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FROM 124.64.18.*
国外老师创业，学校、机构、自己的股权比例，有没有硬性要求？
【 在 maplab 的大作中提到: 】
: 产学研真的结合，matlab，mathematica，maple，ansys等包括科研院所国家实验室的教授lsdyna。几乎都是老师产学研商业化了，做出传世的产品。这种在美日欧太常见了，好多小而美的公司，做的产品很精。
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FROM 218.106.82.*
同意你的看法。
其实看看公司怎么运营的，奖惩和利益分配很成熟了。
预研搞定了专利啥的大头收益也还是公司的，
个人收益也就是奖金，和接下来转产品带队伍的机会。
搞不定，换下一个课题，只是蹉跎岁月。
如果谁做出来都归谁，那是不是投入也都应该自负，
微电子好多课题还搞个啥啊，钱都不够启动的。
上限和下限都有的机制，还是比较适合高投入高风险的研发的。
【 在 youself 的大作中提到: 】
: 我部分不同意你这个思路，现实就是没有一个人可以解决的问题，奖励就是因为很多人分不到，就干烂货。之所以有人要抢，就是因为只算项目主持者。这根本就不行。好多事情其实要平均主义加情怀的。我不知道当年bell实验室收入咋算的，但是这种破坏合作的分配方式有问题。
: 发自「今日水木 on iPad 6Gen」
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FROM 123.123.41.*
是因为没本事，还是没有发挥的环境？
【 在 artech51 的大作中提到: 】
: 高通，博通也是
: 问题是，美国的高校老师有真本事，中国的高校老师本事没那么大
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发自「今日水木 on LIO-AN00」
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FROM 120.230.127.*
没本事
【 在 sysumove 的大作中提到: 】
: 是因为没本事，还是没有发挥的环境？
: 发自「今日水木 on LIO-AN00」
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FROM 1.203.145.*
你这理解太偏颇了，
公司预研是公司本身做的决策，
下面的个人都是在这个决策基础上开展，
那大头收益自然属于公司，
我之前说的是研究院所啥的，
所有的基础资源对所有人都一样，
这种情况下如果某个组或某个人做出了任务之外突出成果，
那当然要重奖这个组或这个人，成果中涉及的人员论功行赏，
但是其他组凭什么分人家成果，
就说中芯梁孟松，
没有他，给你十倍的资源你也做不出来，
所以凭什么给你，
有他在，国家会继续投资，你也能从中拿到工资，
如果你在其他的地方做同样的工作，但没人做出突破，
只能照常拿着工资，你会想着去分人另一家做出突破的奖金吗？
但事实上你做的是同样的工作，
那为什么在有突破的组就认为自己有超过工资的贡献了？
事实上有了突破，可能带来很大的边际效益，
比如容易获得更多的项目啥的，这时候你也有更大的收益
但是奖金是对人家突破的认可，
你凭什么分，
申请个诺奖连扫地看门的都要嚷嚷着要进名单，
你觉得合理？
【 在 NIGHTFIRE 的大作中提到: 】
: 同意你的看法。
: 其实看看公司怎么运营的，奖惩和利益分配很成熟了。
: 预研搞定了专利啥的大头收益也还是公司的，
: ...................
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修改:flyingpetals FROM 112.32.8.*
FROM 112.32.8.*
都是
【 在 sysumove 的大作中提到: 】
: 是因为没本事，还是没有发挥的环境？
: 发自「今日水木 on LIO-AN00」
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FROM 112.32.8.*
re
【 在 youself 的大作中提到: 】
: 我部分不同意你这个思路，现实就是没有一个人可以解决的问题，奖励就是因为很多人分不到，就干烂货。之所以有人要抢，就是因为只算项目主持者。这根本就不行。好多事情其实要平均主义加情怀的。我不知道当年bell实验室收入咋算的，但是这种破坏合作的分配方式有问题。
: 发自「今日水木 on iPad 6Gen」
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FROM 120.244.142.*