“当公司变得越来越大时，他们会想着复制最初的成功，大部分人会不知不觉地认为流程有某种魔力可以取得成功。所以他们开始在公司里把流程制度化，用不了多久，人们会困惑地认为走流程就是工作本身，这最终导致了IBM的下滑。”
显然，乔布斯在1996年的预测与今天的IBM不谋而合。

你要清楚，华为研发的主流是谁

【 在 AugustLeo 的大作中提到: 】
: 高效是因为这些大厂在美国，能收割全球顶级人才。很多清北或华五的去美国读了PHD,进了高通苹果，为了留美身份还得兢兢业业很多年。
: 华为带着主流是西电成电华科这样的班底拼到今天这样，说明管理更强。
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