以前我看法跟你一致，但是最近被震惊了
一个有资深经验的专家，配套几个没有EDA经验的天才少年
划分好模块后，各自带领几个码农
一年多就初步做出一个大领域的EDA产品，评测还挺好

EDA领域是有挺多特别知识点，所以需要一个本领域专家
但是牵涉到算法啥的，不要小瞧那些天才少年
他们的算法功底和建模能力，要比EDA绝大部分研发强的

【 在 edaeda (edaeda) 的大作中提到: 】
: jjfze建议通过抢夺市场中的EDA人才来加速EDA软件的开发，这个建议从局部效应上可能还不错，但是不能解决中国EDA人才短缺的根本问题。这个策略是一个零和效应，A公司从B公司挖来人才，B公司从C公司挖来人才，对中国EDA总体人才总量并没有起到根本性的改变。
:    因此，最根本的方法还是要培养人才，而不是去挖人才。比较好的策略是：招聘没有经验的人员，然后公司通过长期培养，在培养过程中不断总结经验，摸索出如何成批量地培养中国EDA人才的方法。一旦找到了合适的培养方法，今后就不用担心市场中的EDA人才不足的问题了。这
:    另外，文中提到的合作伙伴快速组建团队的策略，在中国的EDA领域现阶段还不适用，原因有2个：第一是EDA产品本来就是需要通过长期积累才能在技术上有突破，短期不可能快速开发出好的产品。第二是目前人才短缺，即使把全中国的EDA人才都挖来，也不能马上弥补短板。
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