- 主题:很多年前无意中得罪了领导
你太在意他了，他才敢这么拿捏你，豁出去了，让他知道就算你不好过，也要恶心死他，顶多辞职不干了，又能咋滴？说不定，他反而怂了
【 在 gongzuohao 的大作中提到: 】
:领导至今对我冷嘲热讽、否定、打压、给白眼。 我最初本意也不是想得罪他，只是被领导下套，我实话实说。后来知道不对，尽力挽救
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FROM 120.245.92.*
下次他骂你时，你高深莫测的端起杯子喝水，笑笑
再下次他骂你时，你不笑了，端起杯子，狠杵在桌面上，是狠杵，让所有人留意到
第三次，估计没有第三次了，如果还有，说明这个人是SB，如果遇到SB，那就 闹到你能闹的最大。
【 在 gongzuohao 的大作中提到: 】
: 领导至今对我冷嘲热讽、否定、打压、给白眼。 我最初本意也不是想得罪他，只是被领导下套，我实话实说。后来知道不对，尽力挽救，卑躬屈膝，想请他原谅。但是至今看，很多年都过去了，他还是不原谅，表现就是我的一点错误就批评的很凶，但是相同的错误，就不会批评其他人。我后面该怎么做？远离？另换赛道？
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FROM 120.245.85.*
【 在 gongzuohao 的大作中提到: 】
: 领导至今对我冷嘲热讽、否定、打压、给白眼。 我最初本意也不是想得罪他，只是被领导下套，我实话实说。后来知道不对，尽力挽救，卑躬屈膝，想请他原谅。但是至今看，很多年都过去了，他还是不原谅，表现就是我的一点错误就批评的很凶，但是相同的错误，就不会批评其他人。我后面该怎么做？远离？另换赛道？
理解你的处境。如果是在体制的话熬着吧，没办法的事儿了。我总结的经验是，跟其打交道的时候留个心眼，注意做好一些记录，说不定派的上用场。这种人心胸狭隘，普遍接受不了与自己认知不符的意见。注定不是一路人，就不要对其有任何指望。另外批评你不是你真的错误，还是想通过挑剔你来立威，非常low的厚黑学招式。
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FROM 183.241.214.*
我没有 就事论事的跟他道歉。我害怕矛盾，主要是担心 我直接就事论事当面道歉，换来的是他更加骂人。平时对他主要是讨好的心态，但是他还是脸色难看，语言也是难听。
【 在 miaorongrong 的大作中提到: 】
: 没有具体事情
: 你真的就事论事的跟他道歉了？
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FROM 27.47.7.*
应该就单独找他关于那件事就事论事的道个歉的
如果担心骂就提前酝酿好哭一场
再说道歉有啥可怕的呢，因为你不道歉，你自己也一直纠结这件事
【 在 gongzuohao 的大作中提到: 】
: 我没有 就事论事的跟他道歉。我害怕矛盾，主要是担心 我直接就事论事当面道歉，换来的是他更加骂人。平时对他主要是讨好的心态，但是他还是脸色难看，语言也是难听。
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FROM 113.240.204.*
干他
【 在 gongzuohao 的大作中提到: 】
:我没有 就事论事的跟他道歉。我害怕矛盾，主要是担心 我直接就事论事当面道歉，换来的是他更加骂人。平时对他主要是讨好的心态
- 来自 水木社区APP v3.5.7
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FROM 120.244.202.*
看描述，当年很激烈啊
而且，估计错误还不小
【 在 gongzuohao 的大作中提到: 】
: \[累计积分奖励: 110/0\] 领导至今对我冷嘲热讽、否定、打压、给白眼。 我最初本意也不是想得罪他，只是被领导下套，我实话实说。后来知道不对，尽力挽救，卑躬屈膝，想请他原谅。但是至今看，很多年都过去了，他还是不原谅，表现就是我的一点错误就批评的很凶，但是相同的错误，就不会批评其他人。我后面该怎
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发自「今日水木 on V2324A」
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FROM 183.242.28.*
过来人意见：不要怂。准确的说，先怂。（目的是搜集对方违法行为的证据，养成上班录音的习惯。时机到了谈判。谈判解决不了问题直接实名举报JWJW。别问我怎么知道的。现在我就是领导眼里的刺头。活不用干，工资正常发放。同事不敢站队排挤。当然表面。你只管表面就好啦。除了提干跟你没关系。别的都挺幸福的。
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FROM 106.40.7.*
看开了也就这样
【 在 gongzuohao (gongzuohao) 的大作中提到: 】
: 发信人: gongzuohao (gongzuohao), 信区: Memory
: 标 题: 很多年前无意中得罪了领导
: 发信站: 水木社区 (Tue Apr 22 13:31:55 2025), 站内 [累计积分奖励: 110/0]
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FROM 36.28.214.*