【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 你问的是怎么破，先给你一个建议你试试看，不行再考虑别的
: 心理上的不对的地方不要去管它，注意听对方的话里和事情有关的方面，考虑哪些和自己职务、责任有关，哪些无关，并且学习依照这种标准进行决策和裁断，而不是感受。
: 当然，这个建议背后，其实是有一个清晰的价值取向的，就是你在工作中的价值取向是什么，这个自己首先要清晰，不然就容易被人pua。

您说的很清楚， 但是执行起来确实有一定的麻烦。
你要说价值取向， 当然是平平稳稳， 遵纪守法， 该干什么干什么。
但是实际工作中，领导经常会把人当枪使，去搞各种小团体， 搞斗争， 搞坏水， 搞私利， 不是那么单纯的工作，有时候跟我的价值观和行为准则相悖， 但是如果直接说不做， 又会产生直接的利益冲突。
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