那同等水平的咨询师，比如五六个人，一起就某个个案互换一下思路或方案什么的，可以算是督导的一种形式吗

【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 我就回答一个问题，我觉得督导是必须要接受的，不接受督导的话，其实对于人的理解是很简单的，或者是非常粗疏的，或者是非常浅显的，而在临床问题的处理上，也因为见识太少而在自己习惯和可怜的经验中打转，接受一段督导，就会了解自己的无知，会更认真的接受督导。
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