你的意见老是正确，大家逐渐就认可了，能够忍受你的个性，关键是要不下桌才有发言的机会，所以组织性很重要。毛家庭熏陶和自觉学习，组织性很强。

【 在 whoam1 的大作中提到: 】
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: 毛的很多主张最初不被认可，还因此被撤掉了职务。新任者一顿蛮干，失败后才发现毛的主张才是对的。
: 以我的理解，在一项团队活动中，假设你提A方案，其他人提B方案，大家认同B方案，因为就你自己或很少的人认同A方案。经过一些人起哄，大家可能给你嘲笑一番，剥夺了你的地位，然后执行B方案。
: 在执行过程中发现B方案行不通，团队开始改变方案，逐渐的就变成了你提的A方案。
: 但以我们的经验看，这时候没人会说你当初的提议是对的，不该嘲笑你，剥夺你的地位，给你道歉，大家只记住了你不靠谱。为什么毛可以因为当初的决定是对的就恢复了职务呢？这与我们的现实经验不符呀。

#发自zSMTH@ELS-AN00
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FROM 223.72.91.*