我理解有两方面,一是在生死存亡的时候,大家都急需要正确的思想带领队伍找到出路,这时候只要有更合理的解决方案,就会被接受。二是主席中央苏区靠边站的三年,个人修身有了重大的改变和提升,懂得了光有正确的思路还不行,要朋友多多的,敌人少少的,知道了如何团结同志。
对现在人的指导,有点类似雷军的风口理论,当业务需求足够强烈的时候,既使A方案开始被否定,但只要是正确的,就还是会被接受。
你说的只是没有接受提A方案的人,这点说明,你朋友太少,敌人太多。
【 在 whoam1 的大作中提到: 】
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: 毛的很多主张最初不被认可,还因此被撤掉了职务。新任者一顿蛮干,失败后才发现毛的主张才是对的。
: 以我的理解,在一项团队活动中,假设你提A方案,其他人提B方案,大家认同B方案,因为就你自己或很少的人认同A方案。经过一些人起哄,大家可能给你嘲笑一番,剥夺了你的地位,然后执行B方案。
: 在执行过程中发现B方案行不通,团队开始改变方案,逐渐的就变成了你提的A方案。
: 但以我们的经验看,这时候没人会说你当初的提议是对的,不该嘲笑你,剥夺你的地位,给你道歉,大家只记住了你不靠谱。为什么毛可以因为当初的决定是对的就恢复了职务呢?这与我们的现实经验不符呀。
#发自zSMTH@MIX 2S
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FROM 223.72.37.*