买一件衣服或许行，但装修是一个大项目，如果没有预算，超支几乎是必然的。

个人认为，对预算的控制是一个人对一个项目控制力的最强表现。前提是：
首先，你是否尊重自己订出来的预算？
其次，你的预算是否根据自己的财力和现实的市场状况制定？
再次，你是否在预算中给特殊情况留出了余粮？

如果只是一拍脑门，不进行市场调查，就嚷嚷“我要用x万装完。”当然是自己骗自己。
做预算，不是坐在房间里瞎想，也不是一个固定不变的东西。
我的预算，是我一趟趟跑建材城、家具城，一家家去比较价格后做出来的。
做出来以后也会根据实际情况不断进行动态调整。
当然会有单项因为各种原因超预算的时候，这时候就要考虑是否能用更低的成本获得，或者在哪些项目上能够进行调整，尽量平衡这个窟窿。另外，如果你前期工作做得充分，就不可能老是出现这种超预算的情况。

打个最简单的比方，每年年初国家都要做预算，可突然间，地震了，难道国家说因为没有预算就不理了？肯定要理。可这样就能说明预算是没用的吗？再说，如果预算做得好，虽然不能预见地震，却应该能够预先就留出一部分专门为突发灾难准备的资金。

最后，可以告诉你我家的结果，我的总预算是10万，现在整个装修下来，基础装修+家具+家电花了不到8万。我并没有降低自己的要求，相反，很多项目用的比做预算时选择的要更好。这个成果，很大一个原因是因为我在装修之前就做好了预算。除了总预算还有单项预算。所以我知道我可以在每个项目上花多少钱，在每个项目上省了多少钱，省下的钱我可以投在哪些我希望提高的项目上。所以，预算并不只是自己骗自己的东西，前提是你真的尊重自己的预算。


【 在 watershine (乖乖和天天都是好小猫) 的大作中提到: 】
: 预算纯属自己骗自己
: 你要真遇到喜欢的东西，超预算了，你买还是不买？
: 市场价格就那样，你预算不够，买还是不买？
: ...................
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