6.28 收房，找一家已经事前谈妥价钱的大金经销商A来屋子实际看房；后来小区里有大金集采练摊的经销商B，也喊他们过来看了一眼，要了报价。因为知道大金的经销商登陆保护策略，所以很谨慎的对双方都没有留下电话和姓名。
7.8 和原来谈妥价钱的经销商A签约预付50%合同款。留电话地址姓名。约定7.15入场开工
7.10 晚 A 电话我信息被登陆，无法提货。我怒，询问大金中国总部，官方营业担当回答大金没有登陆政策，肯定能提。电A，说推荐我去B做，否则会被总部惩罚，并极力推荐我换成他们另外代理的日立。电B，说登陆这事儿不是我干的，不存在交钱拿不了货的情况。不知是A想做利润大的日立还是B确实从物业处得到我的业主信息，总之不知谁在说谎。
周五一天在三方电话轰炸与被轰炸中度过。晚上在大金中国出面协调两个经销商的情况下，确定与A解约办理退款（约到7.15退）与B签约。
7.12日周六上午去了东方广场大金中国投资总部在总部工作人员的陪同下和经销商B代表签约。我事前没说但到场时房号合同上已注明，说明前天是B在说谎，信息是它登陆的(大金授权）。
我自己的理解：
1 通过电话沟通，大金有经销商地盘概念，如果一个新开楼盘被某经销商拿下授权，其它经销商如果染指的话要付一部分利润给授权经销商。所以A不想做并且总部强烈推荐我去B那里做。A后来和我明说，如果给我做，要付B6k的罚款，那他就不想做了。
2 确实是有登陆制度，总部也在撒谎。
3 总的来说，总部还是比较明事理，因为我们已经签了合同付了钱，受消法和合同法保护，所以最后还是同意由A来继续执行合同，并去说服A同意。只是我们不想让A太难做，并且最后B在这种情况下怕我们怒转日立也做了价格让步（代价是封吊顶前要把我家做成小区样板间所以会带人来参观），所以最后我们为了省事儿还是从了B。这样主要也是考虑到利润率和工程质量是挂钩的（因为价格和A基本没差），并且以后全小区都由B来做维修售后，这样也比较方便。
心得，装修真是一门很深的学问。再小心，再经验丰富，每一次也都是趟着水过河，不定哪里崴你一脚。
工期 7.15入场开装，要求工头师傅和物业工人到场，3天完工。
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