用了3空间B方案，谈一下体会，供参考。

1、价格：报价虽然按明码标价的单价计算（单价与市场价差不多），但算完后会在基本价格基础上，根据面积在加上几千或一万多，称为第二部分报价，这样一来总价是比直接找工长市场价高一截的，可能是因为公司的运营、管理、监理等费用。

2、设计：B方案提供设计，但设计其实主要功能是提供一个报价依据和简单的平面布置，效果图在开工后出，参考价值不大，也就是如果不合适也不好调了。设计对施工的指导意义不大，甚至有误导，因为设计图没有按工程施工需求表达到位。

3：监理：监理在施工完后对基本的施工质量还是有点作用，但实际检测出不达标的质量问题，基本上也不会怎么着，因为改动带来的二次破坏可能更不好。

4：过程管理：施工过程的工艺控制对质量最为关键，但这一块是空缺的（除了材料验收），完全还是由工长的工人掌控，工人基本上很难按照严格的工艺去施工，一步还没完，就着急忙慌去干下一步，他们也知道这块没人管，质量上不好但短期也出不了大问题。

5、成品保护：小区其它装修公司包括其它互连网家装都很注重成品保护，对门窗等开工前都会做保护。而3空间的没有，小区保安也经常误以为是游击队在这干，这个后期开荒保洁可费劲了，因为门窗、管道可能都是水泥什么的。

感觉工人最重要，活规不规范细不细取决于工人，工长仅仅衔接工序，保证工期，中间工人干出很多问题工长也没辙（扣钱？可能过完年人家不来了）。

所以平台仅仅对工长有考评监督，远远达不到提升质量水平。反倒是平台提升了工长的身价（什么品质工长，各种好评等等），造成工长接活过多，反而造成质量没有保证，因为工长手下还是那几个工人。

本来想省省心，实际感觉没有达到预期。以上都是客观真实感受，有很多实例，不便在这里讲。
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修改:wyltj FROM 210.78.142.*
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