商业价值不过是一项运动影响力的一部分而已。我反对的是光用商业价值高低来衡量运动影响力
。而且商业价值很复杂，所谓的几个大满贯赛事也不能代表全部，比如场馆，设备销量，从业人数等，乒乓球由于巨大的玩家其实是很多量的，不过因为很难统计，所以被忽略了，大家总是拿赛事奖金说事。
你说的家庭球台销量是我第一次听说了，挺有意思的。这个得是有院子的房子才有条件，还要收入比较高。美国确实条件好。美国人真的很喜欢运动，啥运动都喜欢。比如一直人家都说美国人不喜欢足球，其实也有好几个点的球迷数量，关注度应该是有20%多，绝对比中国高多了。
【 在 lailuotalie 的大作中提到: 】
: 商业价值的基础是爱好者的付费意愿和能力。
: 乒乓球爱好者付费意愿和能力不行，所以怎么推广都没用，商业价值上不去。很多明星其实都喜欢乒乓球，没事干的时候喜欢玩一玩，类似中国人玩台球、保龄球，甚至是骑马、射箭。但是乒乓球参与人数肯定是远大于网球的，主要原因是场地。前几天看过一个数据，全球家庭年购买乒乓桌数量，第一是美国，中国连前5都没进。因为乒乓球这项运动天生适合家里开展，只要房子够大，支个桌子就能打，不用时收起来也方便。但是这种家里买球桌的“球迷”，往往硬核程度不够，既不太愿意为乒乓球付费，也不太愿意花过多时间练习。有点类似于很多中国家庭买个跑步机、划船机，不能因此说中国人都喜欢跑步和划船吧（说中国人喜欢跑步要看在路上跑的人有多少）。
: 我从小喜欢打乒乓球，在学校和单位比赛还得过几次奖，但是30岁以后慢慢就不打了，主要还是觉得乒乓球强度不够缺乏锻炼价值（强度要够对自身水平和对手水平的要求很高），也厌倦了和人斗心眼（从小打球就靠这点小聪明），也不愿意下功夫练习各种技术。还是羽毛球打起来更有激情（40以后因为身体原因也不怎么打了），网球打过几次感觉不错但是缺场地和搭档。现在用心练铁三了。
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