- 主题:碰上能力低的下属真消耗啊,有什么管理的好办法呢?
re
水平低的不可能有机会挖大坑。否则肯定是管理有问题放错地方了
【 在 combo 的大作中提到: 】
: 让能力低的下属写了重要的公共接口?这是领导的问题吧?
:
--
FROM 114.242.249.*
哈
【 在 anidleman 的大作中提到: 】
: 最好换个团队负责人,见效快
--
FROM 101.86.241.*
举个王垠总举过的例子:C++函数接口参数漏写了引用符号&,导致性能大幅下降。
- 来自 水木社区APP v3.5.3
【 在 littleSram 的大作中提到: 】
: 好奇是什么小bug
--
FROM 183.179.53.*
不是谁的bug谁自己修么?解决不了的才找构架。
【 在 xiaoju 的大作中提到: 】
:
: 修bug的应该是团队的技术领袖啊
: --
:
发自「今日水木 on 无限续航手机」
--
FROM 39.185.219.*
代码检查是必要的。实在太不行的话,要考虑辞退,如果不允许辞退,比如国企,那可能要考虑分配一些不太重要的工作了,另外绩效包也可以体现嘛
--
FROM 223.104.42.*
你们没见过而已
当然你要说面试不应该通过是领导的锅,那也没错
【 在 KillnCov 的大作中提到: 】
: 给你一个忠告,能力底下只是效率低,别人一天他需要3天而已,但是代码质量低绝对的团队领导的锅。换团队领导吧。
:
: 【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: ....................
- 来自「最水木 for iPhone Xr」
--
FROM 180.158.12.*
小公司?
按照大公司PUA的思路:所以的问题都是管理问题。楼主该反思了。
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
: ...................
--
FROM 183.192.11.*
整个团队几周搞不定一个小bug?
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
:
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
:
: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
#发自zSMTH@PBAM00
--
FROM 117.136.92.*
代码问题导致落库的数据出现脏数据,量又比较大。怎么修?只能对那段时间的数据做特殊兼容,如果产品结构比较复杂,同一套数据有很多种展示方式,那就很容易出现这种反复多次修复的情况。极端情况,脏数据已经没办法兼容了,只能想办法让这段时间的数据影响减小一点。
隔几天发现一个特殊案例,定位排查修复一下几小时,来个三次可不就几周了
【 在 hjjscofield 的大作中提到: 】
: 能不能略微介绍下,小bug为啥要几周填坑
: 【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: : 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
: ....................
- 来自「最水木 for iPhone Xr」
--
FROM 180.158.12.*
re
【 在 flyonearth 的大作中提到: 】
: re,同奇怪
: 发自「今日水木 on iOS」
--
FROM 106.121.165.*