- 主题:如何看待国有企业、央企和事业单位“学术化”？
现在连尼玛搞技术都这样了，天天写报告给解释各种奇葩的事情
【 在 lagignition 的大作中提到: 】
: 接触不少国有企业、央企和事业单位，尤其北京的，最近招了不少985/211硕博，逐步进入中层领导，对企事业的改变挺大的，有好的也有不好的方面，主要“学术化”倾向如下，大家补充评说吧：
: 1、具有一定学科理论基础，把以前学校里写论文的习惯带到了平时工作，工作文件文档规范化，算是进步；
: 2、两三个人干的活，一半人写文档，照准论文的标准，语法、语义、结构，反复评审，基本大部分精力耗在写作上，个人不欣赏这点；
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--来自微水木3.5.1
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FROM 221.223.196.*
这才说到根子上了！一些行政领导都能来当专家评审科技项目，不可思议！
【 在 dffg 的大作中提到: 】
: 楼主，你没有提到点子上。当前国企最大的问题是官本位，不是学术化。这就导致当官的被各种项目挂了一堆论文，评上了教高、专家等各种头衔，实际上他只懂管理，根本不懂技术。下面能出技术、会写论文的人往往太专注于解决技术问题，不会拍领导马屁，成为所谓的“低情商”的人，他们永远也上不去。而上去的都是溜须拍马的“高情商”的人，这就是中国技术永远也赶不上老外的本质原因。简而言之，“官本位”。
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FROM 106.39.148.*
现在哪个行政领导不搞个专家头衔？
【 在 motto 的大作中提到: 】
: 这才说到根子上了！一些行政领导都能来当专家评审科技项目，不可思议！
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正常的很，见怪不怪了。。。
【 在 motto 的大作中提到: 】
: 这才说到根子上了！一些行政领导都能来当专家评审科技项目，不可思议！
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【 在 ajiax 的大作中提到: 】
: 我只是见多了打着创新的旗号却做点没啥价值的研究的博士。真正的创新、对产业推动作用巨大，我服气、推崇，可是几个人能做到。国内每年好几万博士，95%的也就那样。
: 很好奇，不知道你多大年纪
你所谓的真创新需要整合上千人的成果。这就是企业的人比较傻的地方，总想一口吃个大胖子。
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FROM 123.5.12.*
【 在 god45 的大作中提到: 】
: 当你发现上班8年屁事都不会做的同事A凭着写了与单位工作毫不相干的灌水文2篇评上了研究员，你还有动力干工作而不是去灌水？
这是评审的错。
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FROM 123.5.12.*
是啊，现在企业、研究机构、大学，所谓的创新，都是忽悠，这也是国内风气给逼的。其实我也在做这些事，虽然骨子里瞧不上，但是要适应这个社会啊，哈哈。这两天正在绞尽脑汁写申请书呢。
【 在 hawk81 的大作中提到: 】
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: 你所谓的真创新需要整合上千人的成果。这就是企业的人比较傻的地方，总想一口吃个大胖子。
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FROM 114.241.82.*
【 在 ajiax 的大作中提到: 】
: 是啊，现在企业、研究机构、大学，所谓的创新，都是忽悠，这也是国内风气给逼的。其实我也在做这些事，虽然骨子里瞧不上，但是要适应这个社会啊，哈哈。这两天正在绞尽脑汁写申请书呢。
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真要搞硬核的技术创新，也就靠国企或大的民企。我问过和企业合作的同事，反映说企业言而无信。现在有种声音想把科技不够强的锅甩到高校身上，问题是高校的科研经费很少；企业甚至政府对科研不懂，总想搞个大突破，其实科研需要仔细整合，长期投入。
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【 在 ajiax 的大作中提到: 】
: 我只是见多了打着创新的旗号却做点没啥价值的研究的博士。真正的创新、对产业推动作用巨大，我服气、推崇，可是几个人能做到。国内每年好几万博士，95%的也就那样。
: 很好奇，不知道你多大年纪
喷是最简单的，你做了什么创新？
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FROM 1.195.108.*
在别人眼里，我做了些创新，拿了国家奖、国防奖，编了两部标准等等，可是自己知道，差太远。
【 在 hawk81 的大作中提到: 】
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: 喷是最简单的，你做了什么创新？
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修改:ajiax FROM 114.241.82.*
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