- 主题:五篇代表作的政策太英明了
我觉得楼上说的有道理啊
很多文章挂名的,都不是自己写的。
都是乱凑的居多~~~
【 在 caclo 的大作中提到: 】
: naive
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FROM 112.49.210.*
还好吧,我老板是大牛,
无所谓吧,对我来说。
有得有失,我没跟我老板一起干,我自己单独出来干了。
【 在 Raytheon 的大作中提到: 】
: 肯定好点,但是那些头衔还是圈子和门阀决定的,
: 除非你能把他们亮瞎了,不然指标只比大牛的手下强那么一点,
: 尽管你使用的资源比他们少多了,尽管你明显更有能力,
: ...................
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FROM 112.49.210.*
其实,没必要这么评价和回帖,
大家也就都是讨论,
你这种就是带节奏的感觉,
非常不友好,
其实,任何事物都不可能一个道道发展下去
成功的有很多种途径
只不过有些途径概率小一点
但是,不能说就绝对不行。
评价任何东西,最终要看结果,至于过程,有很多种。
当然,认识大牛,在大牛团队。优势是明显的,
在哪个圈子都是这样,但是也有个别的非常优秀的人才出现。
【 在 caclo 的大作中提到: 】
: naive
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FROM 112.49.210.*
你说的对,不要太直接,说实话,伤人啊。。。呵呵~~
【 在 caclo 的大作中提到: 】
: 我没有带节奏啊,我说的是五篇代表作有助于普通人评帽子的想法比较naive,现在随便评点什么帽子国家奖都是电话打得飞起,普通人别说打电话了,就算知道评委打过去了别人还不一定给面子,说白了就是大量的利益交换,这就是大团队的优势。当然,代表作制度有好的地方,就是之前大量的灌水就没啥意义了,所以都认认真真踏踏实实做点好工作吧
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FROM 112.49.210.*