好一点的高校进校职称都是要重新评的，要做好降成副高的准备。

【 在 chairmao 的大作中提到: 】
: 本人国内土博毕业近20年，
: 并有国内博后经历，海外博后经历（三年），
: 目前就职于国内一军工科研院所，
: ...................
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科研院所评职称和高校/科学院评职称不一样的。

科研院所是项目制，一个大项目，参与人都有份，然后熬年头。这根高校和科学院重视个人成果是完全不一样的。尤其是军工研究所，参与了多少项目是很大比重，至于在项目中完成了什么工作，这个看领导怎么说，也不看你主持了什么项目，因为大项目都是领导主持的，同样也不发论文。说直白些，就是领导说了算。中国很多军工项目，项目书上100个人，开会的时候剩下30个，真正在一线干这个项目的，估计也就10个人（毫不夸张），但是最后论功行赏的时候，是原来的100个人。其实中间90个人，平时根本不知道在什么地方。

这两年高校/科学院我都见过军工研究所正高跳槽的事情，说实话都不乐观。要么就是啥都不懂（军工所正高里面，博士都没几个），只会瞎指挥，但是高校/科学院的年轻人不会买这些人的帐的，要么就是有心无力，总之没见过几个干得好的。因为两者体系不同。

PS：其实在科研院所干的牛，去高校/科学院当领导，还是可以的，但是前提是得有那个本事儿。

说什么科研院所重工程，高校/科学院重科研，这些就是胡扯。工程说白了就是重复性劳动，创新性没多少，这套在高校很难混得开。高校是看成果的地方。

【 在 qiangu 的大作中提到: 】
: 你知道？
: 发自「今日水木 on iPhone 6s Plus」
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去军事院校不错 去地方高校就只能二本了 一本都很难
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FROM 27.17.166.*

你说到点子上了，

这也是我为什么想离开军工科研院所的原因。


我年轻的时候，做博士、博士后，也算是基础科研，

后面在军工所，算是具体实践。

这几年在实践上，也算是做了一点点事情：有产品产生商业收益，有创新成为工程标准，

在某大系统上，也通过文章会议，推动了一点点行业的进步。


只是现在年纪大了，想做一些纯粹的学问，不想管实现的事情了。

而且我个人的研究兴趣，也由工程，上升到跟自然科学挂钩了。想以后专注在这个方向。




【 在 mrkang 的大作中提到: 】
: 科研院所评职称和高校/科学院评职称不一样的。
: 科研院所是项目制，一个大项目，参与人都有份，然后熬年头。这根高校和科学院重视个人成果是完全不一样的。尤其是军工研究所，参与了多少项目是很大比重，至于在项目中完成了什么工作，这个看领导怎么说，也不看你主持了什么项目，因为大项目都是领导主持的，同样也不发论文。说直白些，就是领导说了算。中国很多军工项目，项目书上100个人，开会的时候剩下30个，真正在一线干这个项目的，估计也就10个人（毫不夸张），但是最后论功行赏的时候，是原来的100个人。其实中间90个人，平时根本不知道在什么地方。
: 这两年高校/科学院我都见过军工研究所正高跳槽的事情，说实话都不乐观。要么就是啥都不懂（军工所正高里面，博士都没几个），只会瞎指挥，但是高校/科学院的年轻人不会买这些人的帐的，要么就是有心无力，总之没见过几个干得好的。因为两者体系不同。
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FROM 36.98.31.*

教授级高工也是很牛的
佩服！
【 在 chairmao (此头须向国门玄) 的大作中提到: 】
: 还有，我想补充，你似乎很看不起工程，这一点我并不同意：
: 例如，做一个航母，做一个港珠澳大桥，登陆火星，等等，
: 这样子的工程，还是有很大的设计空间的。
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