- 主题:学术界僵化的一个原因
就我个人的一些体会,国内科研体制和国外某先进国家科研体制的一些不同。
某先进国家鼓励个人尽可能地独立承担项目,这对人是锻炼,也能让人有完成项目的成就感,提高了人的积极性,因为自己是这个项目的主人,有完全的控制权,和不是帮别人打工。人们可以根据项目的需要自主的相互合作和分拆。而国内的情况相反,总是倾向于把项目流水线化,一个项目被分到很多部门,分拆到很多人,每个人只负责很小的一部分,每个人其实对自己该如何工作,做成什么样,没有太大的控制权,不能充分的调动人的积极性。国内现在的科研虽然考核是考核个人,但其实又不鼓励个人独立单干,而是鼓励(其实是形势逼迫)组成团队,形成领导等级。不是鼓励个人独立寻找独特的研究题目,而是鼓励(形势逼迫)组成大团队去跟随主流研究方向。
【 在 linansong 的大作中提到: 】
: 看近几年的杰青名单,国内博士学位的已占大多数。早些年海博占主场的时侯虽然也抢项目,但学术讨论是认真的,像饶毅他们。现在的情况呢,白手套们已完成卡位,可以放心分赃项目,完全不屑于讨论学术,也没那水平。
: 国家可能看到这一点,为了引入活水,花巨资搞海外优青。目前看,也已被借力打力,顶多变成二级白手套。。。
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FROM 180.118.114.*
一针见血。
【 在 einblick 的大作中提到: 】
: 就我个人的一些体会,国内科研体制和国外某先进国家科研体制的一些不同。
: 某先进国家鼓励个人尽可能地独立承担项目,这对人是锻炼,也能让人有完成项目的成就感,提高了人的积极性,因为自己是这个项目的主人,有完全的控制权,和不是帮别人打工。人们可以根据项目的需要自主的相互合作和分拆。而国内的情况相反,总是倾向于把项目流水线化,一个项目被分到很多部门,分拆到很多人,每个人只负责很小的一部分,每个人其实对自己该如何工作,做成什么样,没有太大的控制权,不能充分的调动人的积极性。国内现在的科研虽然考核是考核个人,但其实又不鼓励个人独立单干,而是鼓励(其实是形势逼迫)组成团队,形成领导等级。不是鼓励个人独立寻找独特的研究题目,而是鼓励(形势逼迫)组成大团队去跟随主流研究方向。
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FROM 58.48.87.*
一个自下而上,一个自上而下,前者有利创新,后者有利追赶。所以国家应该光明正大的明确我们仍处于追赶阶段。而不是嘴上说着要创新,实际上要的是模仿。这也是论文泛滥的原因之一吧。模拟跟踪的论文最好发,也刚好符合国家要求。
【 在 einblick 的大作中提到: 】
: 就我个人的一些体会,国内科研体制和国外某先进国家科研体制的一些不同。
: 某先进国家鼓励个人尽可能地独立承担项目,这对人是锻炼,也能让人有完成项目的成就感,提高了人的积极性,因为自己是这个项目的主人,有完全的控制权,和不是帮别人打工。人们可以根据项目的需要自主的相互合作和分拆。而国内的情况相反,总是倾向于把项目流水线化,一个项目被分到很多部门,分拆到很多人,每个人只负责很小的一部分,每个人其实对自己该如何工作,做成什么样,没有太大的控制权,不能充分的调动人的积极性。国内现在的科研虽然考核是考核个人,但其实又不鼓励个人独立单干,而是鼓励(其实是形势逼迫)组成团队,形成领导等级。不是鼓励个人独立寻找独特的研究题目,而是鼓励(形势逼迫)组成大团队去跟随主流研究方向。
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修改:zfbdcyj FROM 223.2.35.*
FROM 223.2.35.*
国内现在就是用工程流水线的方式运作基础科研(比如973重点研发),同时用理科SCI方式处理工科教育。
结果就是理科出不了诺贝尔,工科解决不了卡脖子,两头费。
国家搞流水线科研也有苦衷,扩招以后科研队伍日见庞大,但个体创新能力却在下降。。。
【 在 einblick 的大作中提到: 】
: 就我个人的一些体会,国内科研体制和国外某先进国家科研体制的一些不同。
: 某先进国家鼓励个人尽可能地独立承担项目,这对人是锻炼,也能让人有完成项目的成就感,提高了人的积极性,因为自己是这个项目的主人,有完全的控制权,和不是帮别人打工。人们可以根据项目的需要自主的
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FROM 210.72.158.*
科学需要百花齐放,工程需要集中力量。
国家没搞明白科学和工程的区别,还是以包工头思维搞基础科研。
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FROM 59.41.162.*
我们这种骨子里高低贵贱不平等的文化,无解。谁在乎单个人能怎么样、有什么想法,个体的定位就是听话、老老实实在团队里干活,干得好老大提一把,甚至培养成接班人。
一到国家有卡脖子时候,又开始想起千万万的个体,又重金悬赏,希望某个人能蹦出来能把困难解决。
【 在 einblick 的大作中提到: 】
: 就我个人的一些体会,国内科研体制和国外某先进国家科研体制的一些不同。
: 某先进国家鼓励个人尽可能地独立承担项目,这对人是锻炼,也能让人有完成项目的成就感,提高了人的积极性,因为自己是这个项目的主人,有完全的控制权,和不是帮别人打工。人们可以根据项目的需要自主的相互合作和分拆。而国内的情况相反,总是倾向于把项目流水线化,一个项目被分到很多部门,分拆到很多人,每个人只负责很小的一部分,每个人其实对自己该如何工作,做成什么样,没有太大的控制权,不能充分的调动人的积极性。国内现在的科研虽然考核是考核个人,但其实又不鼓励个人独立单干,而是鼓励(其实是形势逼迫)组成团队,形成领导等级。不是鼓励个人独立寻找独特的研究题目,而是鼓励(形势逼迫)组成大团队去跟随主流研究方向。
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FROM 38.13.187.*