- 主题:怎么走进生产线怎么发现实际存在的问题呢
有道理
【 在 ysj8848 的大作中提到: 】
: 以我的经验，要深度结合生产线的办法：去企业做一站博士后，或者兼职/全职几年，手段和方式不限，要达到的效果如下：
: 1，对生产工艺，设备都很熟悉。对限制生产的瓶颈细节问题很熟悉。
: 2，能跟企业/行业里的人顺畅交流，有价值沟通。
: ...................
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FROM 166.111.50.*
这是明白人，听说过不少看维护机修人员太闲，辞退之后过段时间生产线运转不起来，最后关门大吉的。
【 在 HANNING 的大作中提到: 】
: 说的非常好。
: 多年前，我去江苏某中型民营企业出差，他们有3-4个占地上万平米的生产线。那个企业就聘用了附近大学的三个自动化博士生作为顾问，私下聊天，每人一年给十几万。他们说其实也没有啥大事，就是结合生产线，测试线的各种问题搞一些课题，顺便给厂子申请几个专利，也和乙方做一些项目对接。
: 具体情况不是很了解，但是对于南方民营企业这种做法还是相当佩服的。
: ...................
--来自微微水木3.5.12
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修改:FLYBBS FROM 175.167.154.227
FROM 175.167.154.227
到客户那里
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗
: 就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀
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FROM 222.128.117.*
让产业界的能人可以进学校，让学校的人能够进产业界，以后还能自由回来
自然就解决了
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗
: 就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀
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FROM 123.125.212.*
那是您接触的甲方比较好。我被甲方不止一次忽悠过。
当然也有厚道的甲方。但是商人大部分都是唯利是图的。
做配方的，其实有时候就是张窗户纸。
【 在 FLYBBS 的大作中提到: 】
: 这玩意不是一手交钱一手交货吗？成本是甲方自己的问题。
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FROM 117.176.242.*
配方这东西都得是先款
【 在 elcie 的大作中提到: 】
: 那是您接触的甲方比较好。我被甲方不止一次忽悠过。
: 当然也有厚道的甲方。但是商人大部分都是唯利是图的。
: 做配方的，其实有时候就是张窗户纸。
: ...................
--来自微微水木3.5.12
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FROM 175.167.154.227
1，帮企业在原成本的前提下提升工艺性能；
2，帮企业在低成本的前提下仿制出同类产品；
3，帮企业在低耗时的前提下实现某个费劲流程；
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗
: 就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀
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FROM 36.110.36.*
参加会议参加活动多认识人，人家不认识你当然不会找你
【 在 reply (就宅死我吧) 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗
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: 就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀
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FROM 223.104.41.*
所以需要多交流，其实很多需求都是可以实现的
【 在 reply (就宅死我吧) 的大作中提到: 】
: 征集需求最大的问题是鸡同鸭讲
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: 企业用的语言跟高校用的语言是不一样的，甚至有的时候看到文字都不知道是啥玩意儿
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FROM 223.104.41.*
中国商业环境还是太差。很多企业只想着你带入门，然后自己搞，一定要自己掌握，要么就是借你站个台，忽悠下zf，要么就是想用1块钱解决100块钱的问题。良性互动很难形成，要么得是先相识，再做事。
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗
: 就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀
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FROM 183.173.113.*