- 主题:怎么走进生产线怎么发现实际存在的问题呢
你好活跃，总能看到你，哈哈
这个想法要落实的话，其实比较累，就和做市场一样，你有供给，企业有需求，难的是匹配。
如果企业只有潜在的需求，你还要帮他们挖掘出需求，那就更难了。
可以考虑和横向课题多的老师合作，他拉项目你来做，也能慢慢熟悉其中的门道，可能会容易些。
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 希望把论文写在祖国的大地上呀
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FROM 111.21.211.*
横向项目就是这些
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀 ...
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FROM 222.129.131.*
以我工作多年的经验，可以说走进生产线，也可以说走进基层
这句话是没错的甚至说是真理
但是据我观察，能解决的问题在很微观的层面
但是现在整体风气或者体系出问题了。。。压根没人想解决问题了
都是在推或者躲或者拖
爱咋地咋地的，谁爱去谁去的 状态
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗
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: 就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀
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发自「今日水木 on iOS」
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哈哈哈
【 在 FLYBBS 的大作中提到: 】
: 大部分企业的要求都是简单明了，让你仿制某个专利。
: 但一般来说他们也不能提供什么有用信息，让你无从入手。
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发自「今日水木 on M2101K9C」
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FROM 117.136.0.*
乙方看不懂甲方说的话,是甲方的问题还是乙方的问题呢
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 征集需求最大的问题是鸡同鸭讲
: 企业用的语言跟高校用的语言是不一样的，甚至有的时候看到文字都不知道是啥玩意儿
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我就经常帮别人破解配方。有一两个配方出来了，但是价格我压不到很低的价格。还被甲方鄙视过。我想骂娘，你有本事你做。
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FROM 117.176.242.*
说的太好了,mark一下
【 在 ysj8848 的大作中提到: 】
: 以我的经验，要深度结合生产线的办法：去企业做一站博士后，或者兼职/全职几年，手段和方式不限，要达到的效果如下：
: 1，对生产工艺，设备都很熟悉。对限制生产的瓶颈细节问题很熟悉。
: 2，能跟企业/行业里的人顺畅交流，有价值沟通。
: ...................
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FROM 107.182.27.*
当年鞍钢宪法搞三结合的时候，估计没有这样的疑问。
【 在 reply 的大作中提到: 】
: 就是到设计院去，到工地去,到生产线去吗
: 就算生产线愿意安排,也不知道以什么身份去呀
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FROM 223.104.38.*
这玩意不是一手交钱一手交货吗？成本是甲方自己的问题。
【 在 elcie 的大作中提到: 】
: 我就经常帮别人破解配方。有一两个配方出来了，但是价格我压不到很低的价格。还被甲方鄙视过。我想骂娘，你有本事你做。
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--来自微微水木3.5.12
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FROM 175.167.154.227
说的非常好。
多年前，我去江苏某中型民营企业出差，他们有3-4个占地上万平米的生产线。那个企业就聘用了附近大学的三个自动化博士生作为顾问，私下聊天，每人一年给十几万。他们说其实也没有啥大事，就是结合生产线，测试线的各种问题搞一些课题，顺便给厂子申请几个专利，也和乙方做一些项目对接。
具体情况不是很了解，但是对于南方民营企业这种做法还是相当佩服的。
【 在 ysj8848 的大作中提到: 】
: 以我的经验，要深度结合生产线的办法：去企业做一站博士后，或者兼职/全职几年，手段和方式不限，要达到的效果如下：
: 1，对生产工艺，设备都很熟悉。对限制生产的瓶颈细节问题很熟悉。
: 2，能跟企业/行业里的人顺畅交流，有价值沟通。
: ...................
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