- 主题:deepseek的成功，是因为私企运营方式，老板和员工都是冲着赚钱
梁文锋是用做量化投资的钱养deepsake，deepsake不是应用的创新，而是基础研究的创新，不能指望立马赚钱
【 在 angusta 的大作中提到: 】
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: 大厂就是大公司病，一堆流程，一堆管理，一堆挑人，人人都有自己的算盘，员工想跑路，领导想升官。
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: 小私企就是一门心思，项目要做起来，不然老板和员工全滚蛋。
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#发自zSMTH@RMX3366
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FROM 39.148.108.*
我认为做成事第一要务是愿景一致，其次是利益。利益优先无法凝聚共识，反而破坏和吸引价值观不一致的人。
【 在 angusta 的大作中提到: 】
: 员工不出成果，滚。
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: 老板不给钱，滚。
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: 高校研究所不一样，互相赖，学生混学位，教授混名头，学生没法开掉，教授没法发劳务费。加上学校插手，统一管理，就没人负责了。
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: 老话说，军旅之事，以一而成，以二三而败。
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发自「今日水木 on iPad mini 5」
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FROM 113.200.136.*
对啊，私企老板一言堂，管理一百号人，刚刚好。
大公司，高校，各种管理制度，耗完了。
【 在 youself 的大作中提到: 】
: 我认为做成事第一要务是愿景一致，其次是利益。利益优先无法凝聚共识，反而破坏和吸引价值观不一致的人。
: 发自「今日水木 on iPad mini 5」
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FROM 49.85.194.*
和考核机制有关，别人考核机制是实机，你们考核机制是灌水。
谁务实谁务虚，自然可想而知。
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FROM 125.88.24.*