你这非零即一的思维得换换了

【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 反过来说，你就是顶刊崇拜的典范。
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FROM 220.243.154.*

关于非零即一的解读
你这思路确实清奇


【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 从0到1那才是顶刊风范啊
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FROM 220.243.154.*

管理上只是需要一个可以操作的定量指标，
目前管理的目标就是分蛋糕，怎么可能关心研究的好坏

顶刊、基金、帽子、奖甚至学校评估不都是一个道理，反正给你定量划分了，心安理得的拿钱升官了。

【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 20年前没分辨能力，20年后更加没分辨能力了。
: 发在顶刊就是好的，次刊就是差的。
: 这时候就不讲很多诺奖成果发在比次刊还次的刊物上了。
: ...................
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FROM 36.48.111.134

利用少数人统治多数人。连百多年前的蛮夷小英帝国都能弄明白的事儿，你不明白吗？
【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 20年前没分辨能力，20年后更加没分辨能力了。
: 发在顶刊就是好的，次刊就是差的。
: 这时候就不讲很多诺奖成果发在比次刊还次的刊物上了。
: ...................
--来自微微水木3.5.17
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FROM 182.118.239.*

顶刊发文的难度肯定比普刊难度大多了
这种难度让一些水平平平的人，望而却步
筛选的是一些能能力挑战顶刊难度的人，未尝不是一种可行的人才筛选标准
当然，有些人研究出了顶刊发文的捷径，这种漏洞在哪种制度下都有
除非你有更合理的方式，你有啥好的建议？
【 在 carbon 的大作中提到: 】
: 20年前没分辨能力，20年后更加没分辨能力了。
: 发在顶刊就是好的，次刊就是差的。
: 这时候就不讲很多诺奖成果发在比次刊还次的刊物上了。
: ...................
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