后勤部门是为业务部门服务的，要想方设法满足业务部门合理的要求，拒绝不合理要求。在郑强的通报批评中没有看到郑的要求是否合理。但是后勤部门没有摆正自己的定位。后勤只从他们自己方便的角度出发。问题是他们不是学校的核心竞争力所在。在企业尤其是外企，私企，所有人都要围绕核心竞争力做事情。这件事被吵到网上，说明五年内没有人给郑强一个维持现状的合理解释。这是学校管理问题。我们单位的教代会提案会每年向全体职工公布，谁的提案，提案处理结果，提案人是否满意，都要写清楚。高校改革任重而道远。

【 在 tcwyzhf 的大作中提到: 】
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: 想聊聊个人观点。
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: 1.同一学院同一专业学生是否一定要分配到同一个宿舍楼？我觉得不必。住在一起固然有利于相互交流，形成专业氛围，但大学应该是包罗万象的，不同专业的学生住在一起还可以促进不同专业之间的交流；再者，宿舍毕竟不是学习的主战场，有学术学业方面的交流需求有教室和办公室。当然，宿舍如何分配要征求学生的意见，如果学生确有同学院和专业集中住宿的需求，后勤部门理应配合，做好服务工作。
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#发自zSMTH@MI CC9 Pro Premium Edition
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