现在的各种考核更不支持独立合作。
各种资源要素没法让各方都满意的划分利益。
【 在 zfbdcyj 的大作中提到: 】
: 这种团队是最低效的。因为固定团队的荣誉有归于带头人。而能力最强（假定）的团队带头人基本上要去跑经费，没时间做科研。下面的固定人员收入低，又没有科研的荣誉感，也就是个打工的，心里其实是不平衡的，这也是中科院的走人很多。最后就沦落到包装拿奖的套路了。最佳的方式是引导科研人员以独立身份合作。
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