谢谢过来人的忠告!很想听听你是怎么过来的,感谢!!
自己太傻太天真,回想起来干了无数的杂活,高大上如写本子,低级的如财务报账……回想起来一言难尽……可能还是自己太热心了,觉得10几年来吃亏在没有实验平台方面,想趁此机会一劳永逸解决掉。无奈老板认为实验室无关重要,说不定哪天就收回去。我自己也是不想辩驳,夏虫不可语冰吧!看来唯有自练内功了。
【 在 hawoson 的大作中提到: 】
: 要看清人,一个组,你为集体铺路付出了,文章少了。组领导不替你着想吗?比如拿到一个利润比较高的横向课题补偿你,或者学院知道你弄平台了,评职称倾斜你,限额指标倾斜你。要不组领导和学院什么都不关心你,不知道你付出,你还干什么啊,要和组领导和学院领导有诉求,闷声干活是不行的,得有策略,不能怪组其他人,你也可选择不干你现在的。
: 我也是曾经博士毕业就干过很多年平台建设过来的。
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