编制到岗不到人，学校可以自己制定考核标准，聘期达不到考核标准不再续聘。那么这就要分情况讨论了，如果标准是聘期内必须升，那这就是非升即走，如果标准只是完成一些指定任务，那就不是非升即走。编制到岗不到人的核心理念就是人事权下放到学校，由学校自己制定关于考核规则是什么以及是否续聘某人。所以说稳定与否完全取决于学校指定的标准，标准低稳定性就好，标准高稳定性就差。当然了，编制池可能更激进些，作用就是聘期更灵活了。

【 在 Changi 的大作中提到: 】
: 我感觉到岗不到人，类似于经费到经费本上，虽然不是口袋里的钱，但是基本还是自己的钱，比较妥，没有特殊情况也不会给直接拿走。
: 编制池有点像说老大有多少经费，给圈了个额度，不是自己的钱，干得好的老大点头就可以用，干不好的就不让用了
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修改:superuirui FROM 111.40.58.*
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