苹果反映很快，组织xbox的app登陆ios系统，因为他们知道一旦xgp生态成熟，ios利润最大的游戏业务将变得毫无竞争力，在网络环境下，微软直接建起了一个可以用手机游玩的主机级别的游戏库，哪怕switch都要为这步棋捏把汗

索尼在行动，提供新用户免费游玩一批上世代的独占游戏。但这些还远远不够，因为xgp每个月都在更新，会有越来有多优秀的精品大作充实进去，现在是第三方，很快会迎来第一方的崛起、几年后就是井喷。索尼宣布会有新的动作，但ps now目前的受关注度 已经不能和xgp相提并论了

任天堂在思考。switch彻底扭转了wiiu的颓势，销量好到超出了任天堂的预期，最终可能将是任天堂的巅峰之作，下一代机型是彻底的变革还是继续优化，在索尼和微软两家看来后者是惯例，前者是特例，但由于wiiu的失败，任天堂会特别慎重的思考这个问题。尤其，面对来自xpg的挑战，衡量自身实力，如何最大化发挥ip组合和第一方游戏的优势，不仅关乎老任，也关乎日系游戏产业的未来。

微软在革新。可能新主机发售以来的确遇到了不少问题，而微软的表态也很原则，没有带给玩家想要的惊喜，但微软不仅没有止步于收购，在游戏产业上的进取心可谓史无前例。最新消息，微软在尝试以季度为单位参考美剧形式发布作品。是的，需要变革的不仅是游戏的服务方式，游戏本身也应当随着服务形式而相应改变。游戏是小众娱乐，如何让更多的人像选择看电影那样选择游戏进而真正扩大订阅人群呢？微软似乎已经找到了一条不同于任天堂但确实可能更有效的方法。请各位思考下，动森所需要的移动操作（手机端）+游戏设计理念（长期连线，服务型游戏，轻游戏），美末所需要的图形能力（强大的gpu 游戏云）和叙事方式（成熟的工作室），订阅服务所需要的按季开发的模式（即将宣布的新的游戏类型）和平台（xgp）,事实上平台独占的精品大作（b社、模拟飞行、极限竞速、战争机器……）能掀起一场革命的要素，微软都已经具备。它正摩拳擦掌等待火力全开。

而对手的粉丝们还沉静在枪口少了一缕烟，帧数少了一帧这种程度的调侃带来的愉悦里

用户粘性当然重要，但如果入局的是一位全副武装的变革者，不思进取或战略失误一方失败的速度，会比我们想象得还要快
--
FROM 58.210.186.*