不说具体内容了，涉及项目机密。
原本是一个团队做的内部系统，还算有点亮点吧，当时他们前端逻辑是我连着小个月熬夜加班帮他们搞的，算不上多好，完成功能罢了，幸好那会儿正在做一些前端的预研，好歹手里有些准备，就这样还搞了许久才弄完。
后来不到半年时间，那个团队的人就陆陆续续都走了，有回老家的，有去钱更多地方的，有转去其他组的。留给我们的交接时间是两三天，没有任何文档，框架设计者已经离职，orz一下吧。
抓住能说话的人，把所有的class注释一遍，注释的深度就到每个class是干啥的，具体方法就没法办了。
然后我手头自己的项目还在要紧的时候，每天都得出活。
又有个同事来帮着顶住，幸好，不然真塌了。
到快年底的时候，老大说要做个更好的，给更多的人用。那就做吧。
原本的项目用的几个中间件有问题，稳定性很差，所以决定推倒重来，不用那些不靠谱的高大上方案了，还是简单至上吧。
人员配备是不齐的，两只java老鸟带两只小菜鸟搞server端，client有一只老鸟搭一只菜鸟，老鸟负责趟地雷，菜鸟搞一些工程性的活。
还有个产品，是做开发做不下去了，打算从这个项目转产品，不过对产品毫无感觉，什么工具都不会用。产品人员这么惨，怎么办呢？部门老大亲自上阵做产品，出想法。
听出问题了吗？
产品不太靠谱是吧，没关系，能出个设计咱就干呗。
产品不会画图，不会出UI设计稿，咋办，找外援吧，公司还是有设计团队的。
去找设计团队，人家说人手都已经派到各个项目上去了，没闲人。只能求爷爷告奶奶地找人帮忙，跟干私活似的。
前端谁来写？是我们这群纯java的人来吗？
老大说：不用你们担心，我给你们找人。
开工吧，做设计、定数据结构，划分模块，定接口，分好任务，大家开工。
一周工作6天，拼了一个多月，冲着年底上线的目标前进。
到最后一个月，服务端都差不多了，前端的人还没着落，最后找专门负责前端的部门老大来看了看，人家看看，说，你们这个活两周就够了，我给你们找个人。然后再从别的部门抽了个人过来，就只有两周的时间，而且周末不加班，就10个工作日。
将近50个Html，4000多行的js，还有css，10天真赶出来了，也真是怪不容易的。
当然，这么赶工的结果，就是bug满天飞，难免的嘛。
人家就能来10天，剩下的bug只能我们自己来了，一群后端的人扑上来改前端的bug。幸好前面尽量赶工，留了两周的时间来改bug。
改到年底，看着bug有收敛的迹象，准备打扫完了好折腾上线部署的问题，别太耽误了老大定下的新年上线的计划。
老大看着前后端都出来了，开始试用系统，然后就开始各种要求改。
这个功能不是说好了这一期不做的吗？不行，太影响用户体验，改。
这个设计不是已经做完了吗？不行，不好看，改。
这里要改改缩进，那里的可点击范围要扩大。这个按钮给我把底色改成灰色。
剩着好几个严重影响安全性的bug没收拾完，我们这几个原本是做后端的还得去改前端的样式，能力有限，接着得动用死人关系再从其他部门借人来帮忙，人家也是白天干完自己的活，晚上再跑我们这儿加班来。
当初就说要招个专门的前端，这都仨月了，除了一个二面被枪毙的，剩下连一面都没有了。
写一个简单点的页面，熟手半天应该就差不多了，我们得一天多，还满是bug，两只老鸟好歹还有些经验，平均改一个前端bug引入0.5个新bug，不过架不住bug多啊，需求多啊。
老大改需求的节奏基本刚好是我们刚把前一版改完，他的新构想就出来了，随便一个页面样式就能折腾我们一两天。
然后看我们这两只老鸟手里压着那么多活，就直接给两只小菜鸟派活。
小菜鸟是能完成需求变更，把样式改成您要的样子，不过他们基本不知道元素class的影响范围，随手就把css改了，这个页面是好了，另外一堆页面就坏了，改一个bug，平均要多引出2-3个bug。
然后还埋怨我们太慢，影响上线了。
是谁在改需求加需求，当初拍完了的，先完成最简单的一个版本，尽量保证上线时间，现在好了，这个功能要加上，那个功能要优化，要做成精品，要仔细打磨，要超越竞品，要这个，要那个。
有人吗？当初许诺的人都哪去了？当初大家都同意要砍掉的功能都加回来，开发时间哪去了。
老大愿意折腾，我就陪着你折腾，反正要报需要要报bug，都列出来，我按列表干活，着急您亲自下手来改代码啊，看谁搞出的bug多。
公司的人没啥上水木的，发到这里也不太担心。
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