- 主题:那些垃圾民企恰恰就是学的外企（日企）
终于看到有个说精益生产的了，有个日企高管工作过的亲戚，他的介绍流水线上人的动
作都要分解的清清楚楚，这就是不折不扣的压榨
【 在 zhenniub 的大作中提到: 】
: 日本确实真搞精益生产、全面质量控制、QC小组这些玩意，要求所有员工都要考虑质量改进，还要成立质量改进小组。不过这套已经过时了，欧美不这么干，日本也不太这么干了
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那日企各个员工之间贫富差距不大，怎么不学呢
【 在 fluthrin 的大作中提到: 】
: 乡镇企业家们做大了想学管理，然后找培训师都是教日企，什么丰田松下，用各种管理技巧压榨员工。还有韩国港台地区的企业都是这种垃圾风格。
: 美企稍微好点，最轻松的是欧洲企业。
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产品质量过好反而不赚钱
【 在 zhenniub 的大作中提到: 】
: 日本确实真搞精益生产、全面质量控制、QC小组这些玩意，要求所有员工都要考虑质量改进，还要成立质量改进小组。不过这套已经过时了，欧美不这么干，日本也不太这么干了
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民企见得多了，日企也接触不少，真日企风的民企没见过
知道日企是什么样的？
【 在 fluthrin 的大作中提到: 】
: 乡镇企业家们做大了想学管理，然后找培训师都是教日企，什么丰田松下，用各种管理技巧压榨员工。还有韩国港台地区的企业都是这种垃圾风格。
: 美企稍微好点，最轻松的是欧洲企业。
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这些不是关键，关键的都是只学不好的。
【 在 fluthrin 的大作中提到: 】
: 乡镇企业家们做大了想学管理，然后找培训师都是教日企，什么丰田松下，用各种管理技巧压榨员工。还有韩国港台地区的企业都是这种垃圾风格。
: 美企稍微好点，最轻松的是欧洲企业。
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学日本的6S，可以。
人家8小时工作制，可能安排工作6小时，2小时用来实施6S；
国内企业呢？8小时工作制，恨不得给你安排10个小时，然后还要求你再拿出2小时来实施6S。
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我咋记得日企工厂撤出中国，每次都闹出不少添加补偿的事情，咋没人学
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学日本的6S，可以。
人家8小时工作制，可能安排工作6小时，2小时用来实施6S；
国内企业呢？8小时工作制，恨不得给你安排10个小时，然后还要求你再拿出2小时来实施6S。
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FROM 60.212.188.*
日企是日企，外企是外企
【 在 fluthrin 的大作中提到: 】
: 乡镇企业家们做大了想学管理，然后找培训师都是教日企，什么丰田松下，用各种管理技巧压榨员工。还有韩国港台地区的企业都是这种垃圾风格。
: 美企稍微好点，最轻松的是欧洲企业。
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FROM 223.71.97.*
学的都是怎么压榨，没学到福利，保障之类的
【 在 fluthrin 的大作中提到: 】
: 乡镇企业家们做大了想学管理，然后找培训师都是教日企，什么丰田松下，用各种管理技巧压榨员工。还有韩国港台地区的企业都是这种垃圾风格。
: 美企稍微好点，最轻松的是欧洲企业。
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