- 主题:国企末尾淘汰，来看看全文吧
“经理层成员任期制和契约化管理要在‘刚性兑现"提质扩面’上下功夫。”王宏志谈到，要参照经理层成员任期制和契约化管理方式，更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界定“退出”标准，用好绩效考核结果，进一步规范退出的情形，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。
王宏志强调，要防止只有制度、没有动作，深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业，原则上都要在年底前真正行动起来。同时要防止简单以调整退出比例划线、搞“一刀切”，真正体现强激励硬约束。
要加强兜底保障，薪酬分配进一步向基层苦脏险累一线岗位倾斜。要合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等。
- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 123.113.84.*
GZW就算了，基本管国企都是反向指标。
国企适合还是计划经济。
【 在 limintailang 的大作中提到: 】
: “经理层成员任期制和契约化管理要在‘刚性兑现"提质扩面’上下功夫。”王宏志谈到，要参照经理层成员任期制和契约化管理方式，更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。到2025年，国有企业必须普
: 遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界定“退出”标准，用好绩效考核结果，进一步规范退出的情形，不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。
: 王宏志强调，要防止只有制度、没有动作，深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业，原则上都要在年底前真正行动起来。同时要防止简单以调整退出比例划线、搞“一刀切”，真正体现强激励硬约束。
: ...................
--
FROM 114.246.238.*
要相信“群众”的创造性。我们这，只要不犯法，所谓经理层末尾淘汰，就是在不同子公司间轮流平调，换个两三次就到点退休了。中层一样，在部门间换，实在太烂还可以升一级转技术系列，所以颇有几个高级别技术专家尸位素餐
【 在 limintailang 的大作中提到: 】
: “经理层成员任期制和契约化管理要在‘刚性兑现"提质扩面’上下功夫。”王宏志谈到，要参照经理层成员任期制和契约化管理方式，更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要清晰界
: ..................
发自「今日水木 on 23049RAD8C」
--
FROM 114.84.219.*
人民群众一招化解他的提议
【 在 newhighbrow 的大作中提到: 】
: 要相信“群众”的创造性。我们这，只要不犯法，所谓经理层末尾淘汰，就是在不同子公司间轮流平调，换个两三次就到点退休了。中层一样，在部门间换，实在太烂还可以升一级转技术系列，所以颇有几个高级别技术专家尸位素餐
: 发自「今日水木 on 23049RAD8C」
--
FROM 222.129.3.*
中国人搞科技创新不行，搞文字游戏、人情往来是天下第一
--
FROM 111.33.245.*
中国人搞科技创新不行，搞文字游戏、人情往来是天下第一
--
FROM 111.33.245.*
中国人搞科技创新不行，搞文字游戏、人情往来是天下第一
--
FROM 111.33.245.*
说的管理人员吧
--
FROM 112.65.12.*
是啊 但是之前那些反腐啊治理啊 不都是最基层的在不停的学习整改落实么
没有监督 一切都白搭
【 在 lalalaxia 的大作中提到: 】
: 说的管理人员吧
--
FROM 60.27.134.*
对的 形式主义真是厉害了
【 在 goodmanner 的大作中提到: 】
: 中国人搞科技创新不行，搞文字游戏、人情往来是天下第一
: --
: FROM 111.33.245.*
--来自微微水木3.5.14
--
FROM 124.64.18.*