你这个承认工作量就是严重的管理方法问题,埋下了产生纠纷的伏笔
本质就是给侵占员工利益找了一个后门
正常管理者都不会搞这种屁事
把现代企业的人力资源管理弄成了封建地主和打短工的关系
本质还是几千年来的农民思维在作怪
如果你自己发现不了你的问题,还怎么管理公司?
动不动就为了一点鸡毛蒜皮的钱和员工产生纠纷,哪怕是实习员工,你还怎么管理公司?
员工到了贵公司实习,你无法给他提供学习和进步的资源,反而抱怨员工工作量不饱满,工作质量不高
那么你早干什么去了?
【 在 foreverdh 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 招了个实习生天天来玩手机,两周后被踢掉了
: 发信站: 水木社区 (Sun Nov 10 13:54:22 2024), 站内
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: 真的,你仔细看一下,他来公司的天数,不管干没干活,都发劳务费
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: 只有他自己要求的居家一天,我说工作量需要确认完成才能算,前两周的都给算上,哪怕不合格,这周实在忍不了,他那天压根没干什么活,最多花半小时找两张模糊的图打发我一下,所以我不承认这天工作量
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: 这个也不能说我管理的问题吧,我要承认工作量才是管理问题
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: 【 在 lcscccc 的大作中提到: 】
: : 实习生既然来了,你就要确认工作量,就要发劳务费
: : 如果工作量确认不了,那是管理者的问题,不是实习生的问题
: : 你要深刻理解这一点,不要把公司的管理问题,说成是实习生的个人问题
: : ...................
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: ※ 来源:·水木社区
http://www.mysmth.net·[FROM: 120.245.128.*]
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修改:lcscccc FROM 111.201.26.*
FROM 111.201.26.*