太贪功了，我是领导也不喜欢你，客观的说自己的贡献，作为中后台数据岗，在自己的领域做了什么突破才是最重要的  
  
【 在 shanghuo (最后一公里先生|查拉图斯特拉如是说) 的大作中提到: 】
:  昨天跟领导汇报述职。表示通过个人主导(owner)推荐、营销类项目，24年全年给公司带来140亿的交易额提升，大概给公司带来5000万新增利润；24年分期经营项目给公司带来2800万/月，折合400万的利润。（暗指每次绩效垫底）
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:  领导回复：1）赚钱的项目有后台，模型，数据，业务多方参与，功劳算不到你头上；
:  2）部门属于数据后台，不是销售，不能以销售的路数工作；
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继续在单位混着，隐忍，
最坏情况等单位主动开你，拿N+1赔偿金


【 在 shanghuo 的大作中提到: 】
: 这种情况怎么办呢？
: 主动滚动么？
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领导说的对啊


【 在 shanghuo 的大作中提到: 】
: 昨天跟领导汇报述职。表示通过个人主导(owner)推荐、营销类项目，24年全年给公司带来140亿的交易额提升，大概给公司带来5000万新增利润；24年分期经营项目给公司带来2800万/月，折合400万的利润。（暗指每次绩效垫底）
: 领导回复：1）赚钱的项目有后台，模型，数据，业务多方参与，功劳算不到你头上；
: 2）部门属于数据后台，不是销售，不能以销售的路数工作；
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要是你自己主要的成绩，马上走，把资源一起带走。
但是看你领导的意思，好像不怕你走，那就倒推出可能不是你的主要的功劳？
【 在 shanghuo 的大作中提到: 】
: 昨天跟领导汇报述职。表示通过个人主导(owner)推荐、营销类项目，24年全年给公司带来140亿的交易额提升，大概给公司带来5000万新增利润；24年分期经营项目给公司带来2800万/月，折合400万的利润。（暗指每次绩效垫底）
: 领导回复：1）赚钱的项目有后台，模型，数据，业务多方参与，功劳算不到你头上；
: 2）部门属于数据后台，不是销售，不能以销售的路数工作；
: ...................
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你客观评价一下

如果没有你，这件事会启动么？会做成么？


【 在 shanghuo 的大作中提到: 】
: 模型部署、数据驱动、线上学习、严格的AB测试、平稳运行1年半。全都是自动化的流程
: 活干完了，这事儿有谁没谁都能work
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