- 主题:说说我面试别人的经验
我在某上市公司做过一段时间部门主管职务
当时进去的时候部门刚成立,我是第一个
进去自己干了半年,做成功一个项目之后,老板比较满意,就开始招兵买马
给我安排下属
招聘权主要在我这里,还有一个业务不对口的资深老员工一起作为第二面试官
招人的基本流程是HR先主动出击,搜索简历
等拿到初筛合格的简历就拿来给我看
我觉得可以,就电话候选人,安排面试
这个过程里HR是对我负责的,所以对候选人实际上不太公平,往往候选人同意面试之后
,简历我觉得不合适,自然也就没下文了
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FROM 58.34.64.*
作为一个负责的面试官,我在决定面试某个候选人之前,会详细查看简历
看简历的过程是很需要专业背景知识的,因为即便是应届生和三五年工作经验的小年轻
,也可能做过我没涉及过的具体知识
而且,有些人的简历措辞模糊,有夸大的嫌疑,如果我没有对应的背景知识,面试就做
不到探底
到这一步,即便双方还没见面,我通过看简历,实际上已经对候选人的水平有了大致的
评估,到面试的时候其实就是证实猜想的过程
【 在 beewolf 的大作中提到: 】
: 我在某上市公司做过一段时间部门主管职务
: 当时进去的时候部门刚成立,我是第一个
: 进去自己干了半年,做成功一个项目之后,老板比较满意,就开始招兵买马
: ...................
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FROM 58.34.64.*
等到面试的时候,候选人已经来了公司,或者已经进了腾讯会议开视频了
废话不多说,一句你好,然后直接开始就着简历内容逐行提问
这个过程是颇有趣味的,因为可以看到候选人的各种临场表现和心态
有些人是真做过东西,回答自然流畅
而有些人简历可能有夸大和移花接木的成分,回答问题就可能遮遮掩掩
越是遮掩我越兴奋,一个劲往下追问细节,并且关注候选人回答问题的思考过程
实际上只要开场五分钟,就能判断出候选人大致的情况,以及跟我能不能同频无障碍交
流
这个过程里都是快问快答,候选人的真实情况一览无遗,五分钟聊完,自然双方都有点
数了
【 在 beewolf 的大作中提到: 】
: 作为一个负责的面试官,我在决定面试某个候选人之前,会详细查看简历
: 看简历的过程是很需要专业背景知识的,因为即便是应届生和三五年工作经验的小年轻
: ,也可能做过我没涉及过的具体知识
: ...................
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FROM 58.34.64.*
马斯克也是这样
就让候选人讲述自己做过最成功 最得意的项目 事情。自己讲。
【 在 beewolf 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 说说我面试别人的经验
: 发信站: 水木社区 (Tue Jan 7 11:23:58 2025), 站内
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: 等到面试的时候,候选人已经来了公司,或者已经进了腾讯会议开视频了
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: 废话不多说,一句你好,然后直接开始就着简历内容逐行提问
:
: 这个过程是颇有趣味的,因为可以看到候选人的各种临场表现和心态
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: 有些人是真做过东西,回答自然流畅
:
: 而有些人简历可能有夸大和移花接木的成分,回答问题就可能遮遮掩掩
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: 越是遮掩我越兴奋,一个劲往下追问细节,并且关注候选人回答问题的思考过程
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: 实际上只要开场五分钟,就能判断出候选人大致的情况,以及跟我能不能同频无障碍交
: 流
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: 这个过程里都是快问快答,候选人的真实情况一览无遗,五分钟聊完,自然双方都有点
: 数了
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: 【 在 beewolf 的大作中提到: 】
: : 作为一个负责的面试官,我在决定面试某个候选人之前,会详细查看简历
: : 看简历的过程是很需要专业背景知识的,因为即便是应届生和三五年工作经验的小年轻
: : ,也可能做过我没涉及过的具体知识
: : ...................
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: ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 58.34.64.*]
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FROM 111.30.101.*
出于尊重,候选人的简历我会巨细不遗的全部问完
最后还会问:还有没有简历没体现过的项目经验?
然后少不了反问:技术面就已经结束了,你还有什么要问我的?
一般小年轻如果能抗到这个时候还心态比较正常,就有可能拿到offer
面试之后,我会跟另一个面试官商量,这人能不能要
都觉得能要,就会去告诉HR,这人可以谈价
然后给HR一个列表,其中包含候选人各方面的评分
再之后就等消息了,双方等消息
面试别人是个很辛苦很折腾的事情,因为大量的准备工作,所以招到一个合用的人是不
容易的
反观我去面试其他公司,往往发现面试官简历都没好好看过
做事能不能成,公司有没有前景,能不能留住人才,最终招来的人能不能创造价值,相
处是否正常,就看平日这些点滴细节的积累
【 在 beewolf 的大作中提到: 】
: 等到面试的时候,候选人已经来了公司,或者已经进了腾讯会议开视频了
: 废话不多说,一句你好,然后直接开始就着简历内容逐行提问
: 这个过程是颇有趣味的,因为可以看到候选人的各种临场表现和心态
: ...................
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FROM 58.34.64.*
当时面试了三十多人,最后三个人来入职
入职之后一年,都独立完成了项目
因为面试过程里相互认同,这些前下属至今都跟我保持不错的联系
有两个人在我跳槽之后表示还想来继续跟我
【 在 beewolf 的大作中提到: 】
: 出于尊重,候选人的简历我会巨细不遗的全部问完
: 最后还会问:还有没有简历没体现过的项目经验?
: 然后少不了反问:技术面就已经结束了,你还有什么要问我的?
: ...................
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修改:beewolf FROM 58.34.64.*
FROM 58.34.64.*
牛逼的企业都有类似的地方
【 在 RouNing 的大作中提到: 】
: 马斯克也是这样
: 就让候选人讲述自己做过最成功 最得意的项目 事情。自己讲。
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FROM 58.34.64.*
为什么开始你觉得可以 后面面之前又觉得不合适了
【 在 beewolf 的大作中提到: 】
:我在某上市公司做过一段时间部门主管职务:当时进去的时候部门刚成立,我是第一个:进去自己干了半年,做成功一个项目之后,老板
- 来自 水木社区APP v3.5.7
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FROM 124.64.22.*
主贴的最后一段和1楼的第一段不是自相矛盾吗?
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修改:uniecho FROM 111.194.203.*
FROM 111.194.203.*
楼主面了这么多人,应该有独到的经验和视角。正好3,4月快到了,能否讲讲自己对参加面试的建议?
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FROM 222.129.128.*