- 主题:职场困惑
直接上级做决策属于中庸之道，我并不认可，认为有很大别的风险，本着工作尽职尽责的初衷，越级汇报，最终上上级决定改变决策，期间上上级直接联系的我，最终结果我的上级过了好几天才知道，这样我的上级会记恨在心吗
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遇到这种情况，各位地老都怎么做
【 在 new286 的大作中提到: 】
:直接上级做决策属于中庸之道，我并不认可，认为有很大别的风险，本着工作尽职尽责的初衷，越级汇报，最终上上级决定改变决策，期
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大忌讳
【 在 new286 的大作中提到: 】
:遇到这种情况，各位地老都怎么做
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如果上上级、上级关系非常一般或者是不怎么样。你上级如果属于内韧型、如果不是垄断性国企的话、你可能要换工作了。就算上上级和上级关系好、你这也是大忌！
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你在上级那里不可能有好事
【 在 new286 的大作中提到: 】
:直接上级做决策属于中庸之道，我并不认可，认为有很大别的风险，本着工作尽职尽责的初衷，越级汇报，最终上上级决定改变决策，期
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这还用问啊
【 在 new286 的大作中提到: 】
: 直接上级做决策属于中庸之道，我并不认可，认为有很大别的风险，本着工作尽职尽责的初衷，越级汇报，最终上上级决定改变决策，期间上上级直接联系的我，最终结果我的上级过了好几天才知道，这样我的上级会记恨在心吗
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你完了，thunderstorm ahead of you
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要看你上上级和你上级关系怎么样！不管怎么样，你上级都不会舒服。日后你要小心点，做事留好证据
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作的好呀
上级如果事理都不如你的话，担心的是他不是你
他越搞你，会露出更多破绽
只是你作事要小心一点，多问问自己作事是不是出于公心，心底无私则无敌
如果你作事放在桌面上讲，谁也说不出来啥，这才是工儿的意义
【 在 new286 的大作中提到: 】
: 直接上级做决策属于中庸之道，我并不认可，认为有很大别的风险，本着工作尽职尽责的初衷，越级汇报，最终上上级决定改变决策，期间上上级直接联系的我，最终结果我的上级过了好几天才知道，这样我的上级会记恨在心吗
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事情都发生了，担心也没有用了。
你得编造一个上上级领导偶然过问你被迫就事论事地说了实话的故事假象
凡事各有利弊，你这么一下说不定救了你的上级，虽然他不领情还可能怀恨在心。你可趁此机会以后在上上级领导面前多表现，获取提拔机会，超过他。
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