就是混口饭吃
不用太在意
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 一个好歹也是电科院毕业的博士，领导说一句“你这‘电压无功协调控制’，要改成‘无功电压协调控制’啊”，然后把整个ppt中这个词儿给替换了。我在边上听了，就知道怎么回事了，“怎么着，这玩服从性测试啊”。至于这位领导，估计他自己都不知道在说什么，纯粹是外行刷存在感的。
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:     我上次做了一个项目，因此这次轮到同事负责该项目了，更是让这位同事忌惮，无时不防。从责任起见，我也就专业提出，诸如面临的问题，需要加上对方关心的啥啥啥，再设计针对性解决；提出的指标即可，轻易不要提体系概念，不到这个程度；好吧，对方两人听了就愣上几秒，想说话又没底，索性就当没听到。
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:     我就搞不明白了。这从事了30年的专业研究开发，拒绝跟同类专业人员交流讨论技术本身，而是对外行领导挑字眼就奉若圣旨，甚至不惜当场改图片内容，这种是属于低自尊心理吗？  
:    我都想不出那么刁钻的质疑，什么“技术方案，这应该是用动词提出，不是用构建两个字”，好吧，我随口说了一句，“用设计吧”。得，我自己都当没听见了。
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FROM 223.240.205.*

  蝇营狗苟，会扼杀自己的创新想法。AI时代，其实要有意划分事务的重要等级了。
  
【 在 jhtcm 的大作中提到: 】
: 就是混口饭吃
: 不用太在意
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FROM 120.244.42.*

  科研技术人员做专业工作的时候，如果指导原则是，让领导高兴，而不是出于业务或者技术本身；或者潜意识已经被驯化成，“不知道领导会横插那一杠，把内容给改了”而影响到想法的自由，那就如同吃饭时，“贵的硬菜不能伸筷子”的人为限制一样，时间越久越可能被异化。

   因为每个人的专业认知都是在不断提高的，不可能会被局限在某条线的一边。--- 相对应而言，外行领导就谈不上认知的迭代了，说不定几年下来都还是没改变固有认知。

【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 蝇营狗苟，会扼杀自己的创新想法。AI时代，其实要有意划分事务的重要等级了。
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