这里哪有精通谋略的
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FROM 114.245.159.*

你如果只是执行者，那又能怎么办？
如果你是当时的决策方之一，当时都没有坚持，现在又能有什么办法呢？

【 在 Phillyman 的大作中提到: 】
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: 事情比较复杂， 我简单点说。 这个事处理不好，可能对公司产生重大影响，一整条生产线可能就没了。
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: 事情这样， 2-3年前，我们有个东西要转化为产品， 当时选择生产商的时候，上面某大领导拒绝我们跟市面上排第一的那家合作，认为以后对分利益有影响，对方太强势，而是选了一家实力次一档的公司，我们是下面办事的也没办法，不多做评论，但是当时评估还是有可能做出来的，也并不是非常水的公司。
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#发自zSMTH@Lenovo-Legion Tab Y700
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不太明白，供应商应该越多越好，让他竞争，为什么单选一家，大领导有没有和第二家利益构结，有的话甩锅给他就行
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FROM 114.86.131.*

明知道合作厂商拉胯，这两三年你们都干啥了？如果你很久之前就是负责人了，需要解释清楚这个事情，否则可以甩锅给之前的领导，再说你们产品卖不出去公司都要黄了，你还解释这个干啥？直接n+1走人
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FROM 219.141.241.*

1 转身离开呗 如果产品 那个公司吃不下整个市场 你掌握着生产线的经验 总有活
【 在 Phillyman 的大作中提到: 】
: 事情比较复杂， 我简单点说。 这个事处理不好，可能对公司产生重大影响，一整条生产线可能就没了。
: 事情这样， 2-3年前，我们有个东西要转化为产品， 当时选择生产商的时候，上面某大领导拒绝我们跟市面上排第一的那家合作，认为以后对分利益有影响，对方太强势，而是选了一家实力次一档的公司，我们是下面办事的也没办法，不多做评论，但是当时评估还是有可能做出来的，也并不是非常水的公司。
: 2-3年后，那个第一的公司靠自己实力研发出来了，而且马上要问世， 速度很快，质量很好。但是跟我们合作的生产商各种拖拉、水平不行、掉链子，总之肯定追不上对方了，一旦对方发布产品，我们这几年做的事就是付之东流，估计我也要各种完蛋了。当年决策的领导早已去了别的地方，都不知道哪找去，我可能就是第一负责人。
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